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【对话】Bentley软件公司副总裁 串起石化工程利益的珠链

2015-11-24 12:41来源:BENTLEY软件(北京)有限公司作者:吴付标关键词:Bentley软件公司石化行业信息化收藏点赞

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以分析技术创造新的利润增长点

先进的管理平台工具最终能产生期待的效益,关键还是要看最后落地的结果。当分析技术落地于石化工程的管理,利润增长点也就出现了。

问:您在和中国用户有过大量的接触,那么,在您的眼中,中国的石化工程企业目前有哪些挑战,您对他们有哪些建议?

肯•亚当森:中国的石化工程企业,从技术上来讲,没什么可指摘的地方,面临技术难题时,大家都会针对性地寻求解决方案,在这方面,Bentley的SACS和MOSES都帮助中国同行解决了不少难题。

但技术问题并不是最难解决的,而最棘手的管理难题要从转变思维着手。中国企业现在经历的情况,西方企业也经历过,就是在摸索中寻找适合自己的管理模式。

从管理角度而言,解决问题的根本在于分析和决策。基于以往的经验,我们需要分析一项措施失败的可能性,以及失败对利润造成的影响。基于这个目标,采用合适的工具、合适的流程、合适的分析理论是管理层应该考虑的事情。最后,基于对失败的掌控,合理调配资源和人员,这样才能以最小的成本投入产出最大的利润。而分析技术在一些项目中的应用有着立竿见影的效果。

中海油的荔湾3-1平台浮托安装是全世界最为困难的浮托安装项目之一,这主要表现在几个方面。第一,水深达到190m,锚泊定位困难;其次,世界上目前为止导管架上最重的平台组块;而且,位于南海开敞海域,环境条件恶劣。依靠MOSES软件强大的分析功能,对安装过程进行详细准确的模拟,为安装过程提供了可靠的计算依据。这项技术将项目工期减少了一个月,将成本降低1千万元。

业主运营商往往缺乏对施工流程的洞察,未能做到实时了解在建施工的状态,对项目缺乏透彻了解,直至问题暴露时才进行干预和解决,为时已晚。因此Bentley的解决方案在于不仅可以提高施工效率,还能让业主运营商更深入洞悉项目状态,进而改善项目成果。

图:海洋石油工程股份有限公司-荔湾3-1导管架设计

问:面对经济增速的放缓,对于石化工程的管理,有哪些会成为新的利润增长点?

肯•亚当森:在过去的经济快速增长时代,投入产出比也许不那么重要,但随着经济增速放缓,我们必须考虑成本问题,对资产信息的分析和管理能让我们看到细微之处的成本,从而制定更合理的流程和资源调配方案。

就石化工程这个行业本身而言,信息资产管理的最大受益方是业主。所以,整个产业链上的企业和运营者都应当帮助、推动业主从信息资产管理这个方面来寻求利润,营造一个全生命周期的行业生态环境。

问:在您看来,我们对于推动业主执行资产信息管理应该做些什么?

肯•亚当森:当然是让业主看到资产信息管理的好处,也就是看到绩效的提升。基于跟业主的多年合作经验,我们在CONNECT新版产品中提供了通用绩效环境。实际上就是为了让我们的用户能够实时了解现有的流程和操作是否符合当前的规范、利润要求等关键任务。这一切都不是针对新建工厂的,而是通过技术手段最大化利用现有的设施,通过切合实际的智能评估,让现有设施尽可能安全地长时间服役,我想,这才是运营中最大的一个利润源头。要抓住这个源头,利用信息资产进行智能分析是必不可少的过程。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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