智能电网不是万能药-北极星输配电网

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十数年间，欧洲电网的经营文化已经发生了颠覆性的变化。其外在表现，无外乎用“碳排放指标”、“利益相关者管理”之类的拗口概念替代“网损”、“用地规划”这样简单明了的技术名词。然而深入其内部，当决策者的眼球被“智能”、“优化”和“成本收益”占据的时候，对于输配电这项电网基本任务来说，是福是祸?在此笔者提供自己的亲身体验，供各位看官参考。

如今的欧洲电网，拥有一个电气工程出身的CEO已经成为奢望。也难怪，毕竟CEO上要应对监管的要求，下要照顾社区的情绪，左要合纵兄弟单位问国家要创新预算，右要连横供应商压住采购价格，忙得不可开交之时，还要被几个电话打断一下——工会又要罢工啦，公司债券展望评级被下调啦……如此种种，疲于应付。此时，当以大数据为专长的咨询师们承诺可以将千万种设备用简洁的“资产组合”加“健康指数”一网打尽时，其诱惑力不言而喻。与此同时，絮絮叨叨各种技术细节的电气专家，则不免如同糟糠之妻一般，被边缘化了。

于是乎，在经管出身的CEO之下，IT出身，信奉标准化、数字化决策的咨询师们，便以野火燎原之势占据了电网公司中高层经理的岗位。在此治下，优雅的“定量化风险分析”占据了各级决策者的案头。无论技术路线千差万别，必须以数据为支持，进行风险频度与风险后果的估算之后，方可登堂入室，有被采纳的机会。每逢管理层齐聚的“决策例会”，其气氛直指八股取士：以公司战略破题，以绩效指标承题，以历史数据起股，以统计分析中股，以损益分析束股，以投资建议大结——论及技术脉络的部分，不过是中、束股之间，寥寥数言罢了。

定量化风险描述是一种高度简化的风险模型，任何风险被视作由互相独立的诱因导致的、可以花钱解决的绩效损失。以其作为唯一投资依据，最大的隐患就是高复杂性的风险模式。首当其冲者，便是保护领域。保护设备诱发的可靠性风险通常具有三个特征：小样本、诱因多、发展逻辑复杂。拒动风险往往到了设备故障时，才伴随着巨大的破坏得被以发现——历史故障数据对这样的小概率事件往往无能为力，而巨大的风险也因此被看似客观的统计推断暂时掩埋。误动风险则经常伴随着花样繁多的设计或人为失误。从万用表误触信号线，手推车撞到开关闸，到不同品牌继保设备间的兼容性，都是以仿真模拟运行的分析者无法体验的--——于是基于风险控制模型设计出的策略，通常不如村配电室里老电工们言传身教有效。此外，在城市配电领域，大量未知的人为活动时刻改变着电缆和接地设备的阻抗参数，保护参数需要根据散布的、经验化的信息就地处理重新计算。诸如此类问题的应对行动，如果皆须听命于定量化风险分析，便不了了之，化为隐患。长此以往，甚至会有高层经理问出“有了智能电网，为什么还需要保护”这样的荒谬问题。

原标题：智能电网不是万能药

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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