杰夫·伊梅尔特：通用电气愿意自我颠覆-北极星输配电网

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7月初的一个星期一，美国通用电气集团(GE)董事长兼首席执行官杰夫˙伊梅尔特风尘仆仆地飞到北京，下榻于西城金融街某五星酒店。第二天一早，他就出现在了“当智慧遇上机器——工业互联网中国峰会”上，为通用电气在华大力推进工业互联网项目站脚助威。对于正在实施转型战略的通用电气来说，“软硬兼施”的工业互联网无疑是最重要的一枚棋子。

“我们正在开启下一个新工业时代，全球工业通过硬件与软件的结合正在重新发现增长机遇。工业互联网可以为中国基础设施产业升级提供更有效的路径，通用电气期待与中国政府和行业伙伴共同推进这一转型进程。”伊梅尔特在北京发表了上述演讲，言谈间再一次拉近了工业互联网与中国经济的距离。

入乡随俗万物互联

通用电气是在2012年提出并倡导工业互联网的。简单地说，工业互联网是指依靠机器以及设备间的互联互通和分析软件，打造智能化机器，实现人、机器和数据的无缝协作，开创机器与智慧、物理世界与数字世界的融合。

根据埃森哲咨询公司的研究报告，工业互联网存在巨大经济能量，保守估计到2020年，全球在工业互联网方面的支出将达5000亿美元。

两年前，伊梅尔特就曾来华推进通用电气的全球工业互联网战略。记得那是6月初的一天，通用电气在北京朝阳区一家星级酒店为工业互联网举行了一场仪式感十足的推介活动。伊梅尔特做了主题发言，其中一个环节讲的是“工业互联网与中国的下一个机遇”。根据通用电气的预测，到2030年工业互联网将有潜力为中国经济带来价值3万亿美元的增长机会。

可以想象，两年前的会场中，大部分听众都是一头雾水，其中很多人对“工业互联网”这个词感到陌生，也不清楚通用电气在中国能把工业互联网推升到怎样一个高度，或者只是这家美国公司的自娱自乐?

两年零一个月后，当伊梅尔特在北京再次谈到工业互联网时，除了将领带由米黄色换成淡紫色外，更大区别在于当时的愿景正逐渐变成现实。在此次峰会上，通用电气正通过各种例证展现“互联网+”和“工业互联网”中的诸多共性，而伊梅尔特也深谙入乡随俗之道，在论述中将两者紧密地联系在一起。

在谈到中国经济与“互联网+”时，伊梅尔特表示，“每一个国家都有制造业，美国、德国、日本和中国都有自己的制造业，大家都希望自己的制造业附加值更高，在这样一轮浪潮中一个国家、一个公司要想胜出，必须充分使用数字工具，只要一个国家或者一个企业在今后能够抓住‘互联网+’，就会成为世界上最有竞争力的国家(公司)，”伊梅尔特说，“中国把‘互联网+’和‘中国制造2025’这两个愿景结合在一起，这是一个自然而然的连接，这样的连接能够带来中国所需要的发展。”

如何将概念变为现实，如何让工业互联网项目在华落地?《经济参考报》记者了解到，在全球范围内，通用电气正通过三个方面来逐步实现工业互联网战略。首先是通用电气强化自身软件创新能力，通过创建全球软件中心、整合数据科学家团队等措施保证核心竞争力。其次，在工业领域打造生态链，通用电气和 AT&T、软银、沃达丰、中国电信等全球主流电信厂商协同作战。去年4月，通用电气与AT&T、思科、IBM和英特尔共同宣布成立工业互联网联盟(IIC)，并做出承诺，其工业互联网软件平台Predix今年会向所有公司开放。再次，通过并购手段，将全球工业领域和互联网领域的领先企业收入囊中。

原标题：通用电气愿意自我颠覆

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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