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广东电网:区域联动不再“纸上谈兵”

2014-08-12 12:01来源:南方电网报作者:许浩然 林佩燕 袁绮雯 胡家玥 方创波关键词:广东电网电力迎峰度夏国家电网收藏点赞

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因此,围绕区域联动指导意见中提出的“三联动、三融合、三支持”,各区域通过人才挂职交流、定期召开协调会议,举办专业论坛和沙龙等形式,开展了大量有成效的工作,尤其是围绕电网企业主营业务,开展“客服支持、规建支持和运维支持”,聚焦区域内地市供电局存在的短板和问题,制定有效措施,推动联动工作取得实效。

据了解,东莞、惠州、汕尾供电局所组成的东一区在提升员工素质方面做了有益尝试。乘着该公司“岗位大练兵、技能大比武”的东风,东一区着手摸索培训资源的共享。东莞、惠州供电局将发挥板桥培训基地及龙源培训基地的优势,为3个供电局提供培训便利,并根据3个供电局的培训评价需求,统筹安排培训评价计划,实现培训资源互补。

“我们正在探索开展三地联合练兵,同时搭建比武平台,充分利用培训基地的场地资源和人才资源,提升区域技能人才水平。”东莞供电局人力资源部相关工作人员介绍。

摸清差异 对症下药

区域联动涵盖中心机构和19个地市供电局,覆盖面如此广,绝不能眉毛胡子一起抓。因此,广东电网公司坚持差异化管理原则,根据不同片区内地市局的不同特点、基础状况、管理水平和存在问题等因素,各区域制定有针对性的实施方案,在联动重点、人员交流、绩效考核等方面进行分类和差异化管理,推动各区域地市供电局全面发展。

以发展东北区为例,该区包含中山、韶关、梅州、河源供电局,中山供电局实施扁平化管理,而其他3个局的县级子公司的数量较多。针对这个情况,中山供电局在局层面区域联动工作基础上,也开展县级供电企业区域结对帮扶,将工作细化,把责任分到分局片区。该局挑选了在客服、规划和运维水平较高的火炬、小榄和三乡等3个供电分局作为牵头单位,带动24个供电分局片区联动,与其他局19个联动县级子公司结对子。根据各自特点,确立了三乡区域对河源、小榄区域对韶关、火炬区域对梅州的对口关系,在各领域专业部门的指导下,实现资源互补和管理共享的双赢局面。

今年上半年,河源、梅州、韶关供电局已完成县级子公司管理分析报告,由中山供电局参与结对的3个分局派出专家,针对以上3局的管理状况进行诊断,提出改进意见,再分别由3局落实改进措施。再次,通过树立标杆,以点带面全面提升县级子公司生产、管理水平。

据介绍,接下来,广东电网公司相关部门及中心机构将加大区域联动工作的参与力度,充分调动电科院、管科院、培评中心等中心机构的积极性,加大对地市供电局人才、技术、管理的支持力度,实现强强联合,共同发展。

原标题:广东电网:区域联动不再“纸上谈兵”
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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