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角逐与淘沙 图说2014年低压电器风云人物

2014-06-04 11:17来源:低压电器杂志关键词:低压电器南存辉施耐德电气收藏点赞

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“要么不干,干就要干得最好;要么不做,要做就要做出第一流的先进产品,”是虞国荣对企业产品的定位;“企业必须有长远的发展目标,有目标才能使全体员工有前进方向,”是他对企业推行的管理理念;“无偿试用、无效退货、先拿去用、适用再付款,本地2小时内赶到现场查明原因,24小时内必须解决,外地48小时内要处理好问题,销售公司实行股份制,公司职工和社会资金都可参股,并高薪向全国招聘销售总经理”等,是他的营销策略;“生逢创新的世纪,必须有创新的精神,无论是技术创新、管理创新,还是营销创新,关键的一点是,看你有没有创新的魄力、有没有创新的观念“,这是他的在公司内部教育员工认识观念创新重要性常说的话,创业20余年来,虞国荣在追逐人生梦想的道路上始终保持着最初的热情和执着,他说人生要勇于做梦,而他的梦想的终极目标就是打造出一个民族的高端电气品牌。

上海市重大工程立功竞赛设备赛区优秀建设者沈敬梓

职务:上海电气股份有限公司人民电器厂厂长

百年国企,历经风雨;老树开花,绝无断枝。创建于1941年的上海人民厂于2009年迎来了本世纪最大的危机——全球金融危机冲击实体经济。刚任厂长不久的沈敬梓面对糟糕的大环境与激励的市场竞争,提出“立足低压、开展中压、拓展智能电器”的产品发展战略,以提升竞争能力和盈利能力为目标,外部通过强化品牌影响,提升服务水平,做强、做大市场;内部以管理创新为动力,以内部控制建设和“产品结构、生产组织结构、人员结构”三大结构调整为重点,进一步提升管理水平,打造企业核心竞争力,使老国企在风云变幻的大环境中始终保持在行业前列地位。 

通过提升质量,强化服务,打造“上联”品牌,加强“内控”,调整结构,增强企业核心竞争力等战略措施,人民电器厂在以沈敬梓厂长为领导的全厂员工的共同努力下近几年取得较好成绩,企业主营业务收入从金融危机以来节节攀升,每年平均增幅在25%以上。市场范围拓展,深入到国内偏远地区,进入了风电、太阳能等新能源领域的市场。并且顺应低压电器产品更新换代的趋势,小型化、智能化和高性能的新产品不断涌现,推动低压电器行业产品的更新速度,满足客户对行业产品日益增长的多样化需求,确保了本土品牌在行业内的影响力。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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