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施耐德电气:如何通过绿色制造 引领全球可持续性变革?

北极星输配电网  来源:澎湃新闻  作者:徐路易  2018/10/31 10:32:05  我要投稿  

3.1.2以健全的循环经济技术支持体系,推广上海试点/示范项目

通过武汉和勒沃德勒伊工厂两个案例,施耐德电气建议上海设立和推广示范绿色车间/工厂,作为创新实践。除了示范如何通过数字改造,将传统制造设施转型为绿色制造设施外,施耐德电气还建议上海集中关注能源强度较高的行业。施耐德客户宝钢集团的案例即是能源密集型工业企业如何实现更高效、敏捷的典型实践。全自动起重机的占比始终保持在98.5%以上,改善了运行效率。

同时,我们建议对现有产业园区进行循环改造。目前,上海仅一个园区上榜工信部绿色制造名单,即上海化学工业区。上海可以进一步改进循环模式,创造经济样板,将项目推广至其他传统工业园区。

3.2高环境影响产业先试先行,推广全新循环经济模式,实现“变废为宝”

施耐德电气建议上海制造企业从线性生产方式向循环经济模式转变,跳出传统3R(减量化、再循环、再使用)限制,实践5R策略,即可修复、再使用、再翻新、再生产、可循环。

这一方法要求我们转变基本策略。 尽管传统制造业已经适应了“获取-使用-丢弃”模式,但这种模式是不可持续的。制造企业正通过确保产品按照循环经济的5R原则,最大程度降低或杜绝废弃物的产生。使用5R替代线性模式的传统3R(减量化、再循环、再使用),始终保持产品、部件和材料的最高效用和价值。

值得考虑的重要一点是,通过对陈废存货实施再回用策略可以创造大量价值。这是每一个制造企业都需面临的问题,如何处理因技术进步或其他原因而过时的库存中优质产品(如新一代产品推出时)。

尽管线性经济思维建议通过传统再循环,回收部件材料,处置废弃库存,但这种方式牺牲了设计和制造过程所带来的价值。相反,循环经济思维承认并保留了废弃产品的内在价值,提出以其他替代方式,保持这种较高效用和价值。

2015年1月,施耐德电气开始与自己的供应链合作,识别适用于循环策略的产品。同时,我们开始了二次分销渠道和市场以及循环供应链的开发,以确保实现特定产品的二次生命周期。

截至目前,循环策略对住宅市场的若干产品线,包括断路器和接线装置都十分有效。通过这种方式,我们已经出售了价值几百万欧元的废弃产品,证明了这一方案的成功性。通过循环策略,我们不仅减少了浪费,同时为公司创了额外利润。

这种策略值得中国其他制造企业效仿。由于加快了难于管理的废弃流程,即便在任何此类产品的市场低于预期时,该方案也能实现一定效益。例如,经过6个月的二级市场检验,我们能够明确此类产品是否仍然具有价值。如有,我们可以通过废弃流程获利。如没有,我们则可进一步废弃、清理剩余库存。

3.3为中小企业升级和再培训提供有效支持

中小企业产值约占中国GDP的60%,是重要的GDP贡献者。尽管在经济增长发挥着重要作用,但中国多数中小企业使用的都是低效率、高能耗和高水耗的落后生产技术和低性能设备。 中小企业对中国的总工业污染贡献高达70%以上。

因此,中小企业必须转型升级。尽管如此,转型并不一定意味着破坏。相反,更高效电机整合是我们迈出的重大一步,加之可再生能源整合,可一般性缓解高峰负荷和能源需求。我们需要意识到,“尽管中小企业认识到需要投入清洁生产设施,其往往也缺乏融资渠道,” 亚洲开发银行东亚局局长小西步(Ayumi Konishi)说。

3.3.1. 培训和再培训

同时,各个行业正处于数字化发展的不同阶段,通过数字化,能够推动企业,尤其是中小企业转型升级、提高效率。这一挑战对上海的产业升级存在影响。许多企业,尤其是传统行业,如食品和饮料、纺织、钢铁等的中小企业还处在工业2.0阶段。此时,跨国企业提供了先进技术和管理经验,能够帮助本地企业向智能制造转型。上海可通过跨国企业和本土领先企业合作,创建并通过补贴或赋税减免等,鼓励低能力、低预算中小企业参与辅导项目。

例如,2016年,施耐德电气与新松机器人自动化股份有限公司(“新松”)签订了全面战略合作协议。协议涉及人才培养、工业经验分享、智能工厂建设、工业智能解决方案共同开发等多个领域。此次合作将加强新松的智能化生产,提高其创新和产品研发能力。

上海想要在可持续发展方面取得长足进步,那么中小企业的培训就显得格外重要。“行业内多数企业都是专业化程度较低的中小企业。相较于绿色技术,这些企业更偏爱简单、稳定的传统技术。”

施耐德电气通过专项投资基金对中国中小企业进行投资,并将为100所职业学校提供培训和学习材料。 广泛的工程培训和专业培训尤为重要和有效。对此,目前有多种合作模式。例如,去年,施耐德电气成为巴黎欧洲管理学院物联网研究中心创始合伙人。该学术研究中心专门为学生、企业和研究教授投入和研究数字化及互联设备开发相关商业和管理问题提供支持。领先全球汽车供应商法雷奥也是该中心的创始合伙人之一。

此外,施耐德电气已与上海交通大学合作长达15年。作为合作伙伴,上海交通大学和施耐德电气共同成立了联合培训中心和专业人员培训联合实验室。施耐德电气同时为联合实习基地捐赠了有关设备,以主要开展能源管理和自动化指导。我们的目标是实现加速发展和个人发展,满足“中国制造2025”及先进、互联制造的技能需求。

同样,联合国工业发展组织(UNIDO)在中国赞助发起了“电机系统节能项目”。项目实现了技术课堂培训与在职实践和测量经验的深度融合。特别是,工发组织对遴选自江苏和上海的22位中国工程师和能效顾问开展了电机系统能源优化技巧培训。工发组织报告称,“培训后两年内,这些中国专家进行了38次工业厂房评估,确定了近4000万千瓦时节能潜力。”

施耐德电气、工发组织等外部参与者对于促进中小企业实现颠覆性创新至关重要。“通过与高校和其他科研机构合作,中小企业能够紧跟行业趋势和尖端技术信息,掌握行业的未来发展方向。此外,通过与供应商和客户合作,中小企业还能加深对市场的理解,发掘新的市场需求,实现颠覆式创新。 此类市场认知对于以购买决策者为代表的广大“知识、能力和技术受限”人员尤为重要(见如[2、10、11])。

3.3.2 降低融资壁垒

融资渠道受限是中小企业创新的一大公认挑战。近期,世界银行的一份报告称,发达经济体约19-23%的中小企业无法获得或未获得足够的正规金融服务,发展中国家的此类中小企业占比为26-32%(Stein等人,2013)。如此产生的信贷缺口达1万亿美元,如果算上非正规中小企业和小微企业,这一数字将超过2万亿美元。

在中国,尽管对经济发展发挥着重要作用,中小企业却面临着金融壁垒。根据中国企业调查系统的数据显示,超过40%的受调查企业都存在资金不足问题。约66%的受调查中小企业存在银行融资渠道问题。2013年,中小企业获批贷款额仅占23.2%。中小企业获批短期资本借贷更是难上加难,仅占短期贷款总额的4.7%。

融资对帮助创新型中小企业从基础研发阶段跨越所谓“死亡之谷”(Ehlers,1998),进入应用研发阶段异常重要。 幸运的是,部分银行目前已认识到了许多私营中小企业无法满足大额银行贷款的要求。去年,中国亚洲开发银行(ADB)推出了绿色融资平台,为京津冀地区的污染治理提供支持。

3.3.3 补贴和税收减免

自2008年以来,中国已开始为投入和开展节能减排的企业提供投资税减免(ITC)和应税所得抵扣(TID)。此类税收措施旨在鼓励企业推进绿色实践(如提高能效、进行废物管理等)。

毛捷、王春华在题为《税收激励和环境保护:来自中国纳税人等级数据的证据》的研究中称:“ITC或TID等税收激励如设计得当且落实有效,可成为中国实现环境保护的有效工具。” 因此,地方支持显得非常重要。

相反,碳定价是减排监管的另一种金融途径。能源转型委员会(ETC)称,“随着中国、韩国和加拿大落实碳定价计划,未来一年,碳定价计划覆盖的碳排放比例将增加至30%以上。

3.3.4 中小企业专用绿色融资

绿色融资是改革“组合拳”的重要组成部分。2007年,中国开始建立绿色融资机制。尽管目前已向清洁项目发放了超过8万亿元的“绿色信贷”,但这类环境融资依然不足,尤其是在开展大范围水土污染防治的背景下。

施耐德电气建议上海利用其金融优势,扩展绿色金融市场。与开发银行和本地商业银行合作是创建混合型风险共担模式的关键,对于投资绿色技术和可持续制造相关颠覆式创新的中小企业尤为如此。

内部创新资源匮乏是企业,尤其资源有限的中国中小企业放弃创新或转而将有限资源投入低风险可持续性创新的主要原因。“中小企业要想实现颠覆式创新转型,就需获得足够的财政和人力资源。”

3.4通过加强广泛公私和国际合作,引领经济转型

有效的公私合作平台对加强创新至关重要,其应汇集不同行业、企业家、高校、科研实验室、制造企业和国际合作伙伴。合作平台能够推动:

•知识和最佳实践分享

•试验和认证

•科学研究合作

•标准协同

•大数据和电子商务的推广

•产业价值链的联络沟通

•创新提质增速

世界经济合作与发展组织(OECD)经济部中国区办公室主任马吉特·莫尔娜(Margit Molnar)指出,

“国家知识产权局开展的专利调查显示,在中国,创新和创新成果的共享受到企业间有限协同的阻碍。在中国创新生态系统内,与供应商和客户的纵向联系或协作已较为成熟,但横向联系则更加局限。多数研发项目都是由企业单独开展,与研究机构协同的合作项目很少,而企业间的合作项目则更少。这种孤岛效应不利于实现跨企业互利共享和利用企业间的互补性。”

通过“横向联系”打破这些壁垒限制势在必行。如果没有合作伙伴的强大生态系统支撑,施耐德电气就无法开发出物联网架构EcoStruxure。该互操作性平台针对特定市场的物联网解决方案是由施耐德电气与微软、英特尔及大量开发者、数据科学家、硬件和服务等合作伙伴共同开发的。

行业参与者间的合作极为重要。例如,施耐德电气的协同自动化合作伙伴计划(CAPP)将顶级的行业专家联系起来,提供最佳对策,能够使客户将合作伙伴的技术与施耐德电气的产品相结合,构建全面解决方案。

3.5 为公私及国际合作伙伴搭建广泛培训和最佳实践分享平台

3.5.1.学校课程和职业培训升级

上海教育委员会、教育机构和数字工业应用领先企业应共同合作,对现有员工开展再培训,建立本地化人才库。符合绿色制造和工业物联网需求的职业培训和技能认证将培养大量人力资源。同时,需要通过公共服务平台增设培训模块

此外,通过政策设计,吸引新一代劳动力也十分重要:改变对制造业岗位低技术含量、低报酬的传统印象。同时,我们建议通过展览或参观,提高人才对新兴技术的认知。大力宣传绿色“示范企业”,以吸引、激励和留住未来本地人才。

3.5.2 国内跨部门跨行业合作联盟

中国绿色制造联盟(GMAC)汇聚了中国领先科研机构和制造企业,涵盖钢铁、建筑材料、能源、纺织、金融等多个行业。

正如ETC评论道,中国绿色制造联盟是“建筑、电子、能源、交通、食品、包装等关键部门间的公私合作平台,旨在为材料再使用设定具体目标、促进形成适用于无法转化为高附加值原料的全部废旧材料的回收体系、为材料(如塑料)创造具有明确贸易标准的二级市场,并制定更有效的监管框架。”

3.5.3 国际合作

合作十分必要。动态生态系统能够加速创新,同时汇聚技术领头羊、初创企业和院校等优秀参与者。例如,在法国未来工业联盟和工信部的交流中,施耐德电气分享了自己在绿色产品认证标志(Green Premium™)生态评估标签、确立产品环境概况标准(PEP)中绿色制造的实践。

再如,英国工程和自然科学研究委员会(EPSRC)、英国技术战略委员会正与中国科技部携手合作,投资300万英镑,共同开展旨在提高制造工艺可持续性的合作研发项目,促进英国高校与中国高校、工业合作伙伴及英国企业合作,同中国制造企业一道,尝试新的制造工艺。

3.5.4 通过合作推广绿色标准

中国是世界制造大国,中国企业能够在推广绿色标准方面起到带头示范作用。中国已制定了严格的进口商品回收标准。随着回收设施内堆放的可回收废弃物不断增多,世界也已感受并注意到了中国标准的影响。而这种地位的优势是,“中国企业能够制定回收标准,通过回收材料和再制造零部件,定义未来全球供应链。” 上海应积极参与新设计绿色产品生态标志参数的标准制定。

统一绿色认证系统的跨部门合作至关重要。施耐德电气建议上海与其他主要市场和地区参与者就绿色标准开展国际合作。

3.5.5 消费者教育

施耐德建议通过宣传活动,提高公众对绿色制造重要性的认识,推动社会行为变革。由此,消费者可以发挥自己在产品生命周期内的作用,尤其是在产品使用寿命结束后对电子废弃物采取正确的处理方式,因为电子废弃物数量庞大,且存在一定毒性。

结论:通过绿色制造,引领全球可持续性变革

我们认为,上海具备成为绿色制造领先城市的所有条件: 她既有能力在为低能效、且不可持续的传统制造业制定变革计划时设立高标准,成为中国其他各大城市的榜样;同时,她又拥有深厚的人才库、拥有政府对绿色增长的承诺、推动创新生态系统繁荣的公私基础设施,以及实现新一代可持续的优势制造业的坚实基础。各方面举措齐头并进,一定能在绿色制造领域有所作为,以建设更加低碳的上海。


原标题:施耐德电气:如何通过绿色制造,引领全球可持续性变革?

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