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《吉林省电力发展“十三五”规划》印发 计划投资274.8亿元

2017-08-17 11:48来源:北极星输配电网关键词:电网项目电网安全电力发展十三五收藏点赞

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(二)电力需求情况

截止到2015年底,吉林省全社会用电量为651.96亿千瓦时,同比下降3.8%。其中:第一产业用电量为12.26亿千瓦时,第二产业用电量为419.74亿千瓦时,第三产业用电量为113.09亿千瓦时,居民生活用电量为106.87亿千瓦时。三次产业和居民生活用电构成为1.9:64.4:17.3:16.4,第二产业用电量比重仍为最大,其次是第三产业、居民生活和第一产业。

截止到2015年底,吉林省全社会最大负荷为1116.4万千瓦,同比下降3.2%;统调最大负荷为863.4万千瓦,同比下降2.7%;最大峰谷差为368.6万千瓦。

(三)电力供应情况

到2015年底,吉林省电网总装机容量为2611.47万千瓦。其中,常规水电机组装机容量347.23万千瓦,占比13.3%;抽水蓄能装机容量30万千瓦,占比1.1%;火电机组装机容量1736.54万千瓦,占比66.5%;风电机组装机容量444.38万千瓦,占比17%;光伏装机容量6.72万千瓦,占比0.3%;生物质装机46.6万千瓦,占比1.8%。

2015年,吉林省发电量完成704.46亿千瓦时,同比下降7.1%。其中:水电(含抽蓄)发电量53.34亿千瓦时,占比7.57%;火电(含生物质)发电量589.83亿千瓦时,占比83.73%;风电发电量60.28亿千瓦时,占比8.56%;光伏发电量1.01亿千瓦时,占比0.14%。

2015年,吉林省机组发电平均利用小时数为2733小时,较上一年减少198小时。其中:水电机组利用小时数1415小时,火电机组(含生物质燃烧和垃圾发电)利用小时数3326小时,风电机组利用小时数1430小时,光伏机组利用小时数1616小时。

(四)电网发展情况

吉林省电网现已实现黑吉断面、吉辽断面500千伏/220千伏解环运行。其中:与黑龙江省电网经500千伏合南1、2号线、永包线、林平线联网运行,与辽宁省电网经500千伏丰徐1、2号线、蒲梨1、2号线联网运行,与蒙东电网经500千伏兴甜1、2号线以及220千伏宝岭线、城双线和通梨线联网运行。

吉林省220千伏电网已覆盖长春、吉林、四平、辽源、通化、白山、白城、松原和延边九个供电地区,并以长春、吉林、四平、白东梅电网为支撑点构成了吉林省电网较坚强的220千伏环形骨干网;白城、松原、白山和通化地区电网分别经多回220千伏线路与骨干网架相连;延边地区电网经1回500千伏线路与牡丹江地区电网相连,经1回500千伏线路和1回220千伏线路与吉林地区电网相连。

到2015年底,吉林省电网共有500千伏变电站11座,变电容量1881.3万千伏安,500千伏线路长度2865.4公里;220千伏公用变电站80座,变电容量2067.6万千伏安,220千伏线路长度11045.6公里;66千伏变电站962座,变电容量2403.04万千伏安,66千伏线路长度20003.18公里;10千伏配变容量1746.8万千伏安,10千伏线路长度98353.12公里;0.4千伏线路长度134004.5公里。

(五)节能减排情况

“十二五”期间,吉林省坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实节约资源的基本国策和建设资源节约型、环境友好型社会的要求,通过实施“上大压小”等一系列措施,已关停白城热电厂3万千瓦机组、吉林热电厂33.5万千瓦机组、浑江热电厂20万千瓦机组、龙华龙井热电厂1.5万千瓦机组,长春第一热电厂15万千瓦机组、四平双兴热电有限公司1.2万千瓦机组,共计74.2万千瓦燃煤机组,进一步推进了煤电机组脱硫脱硝改造。

(六)装备技术情况

“十二五”期间,吉林省发电在机组容量、参数、效率、环保性能、节水等技术指标得到了进一步提高;大型空冷、循环硫化床、脱硫脱硝等先进技术逐步推广;通过技术引进和消化吸收,风电、太阳能等其他可再生能源发电技术进步不断加快,广东明阳、华锐风电、西班牙歌美飒等国内外风机企业相继落户省内,白城电力镇赉变压器组合式风力发电升压变电装置等四个项目获得国家级能源科技进步三等奖,吉林庆达自主研发的非晶硅薄膜太阳能电池生产设备达到国际先进水平。

“十二五”期间,吉林省同塔双回、紧凑型线路、大截面耐热导线、大容量变压器、钢管塔等电网新技术、新成果得到广泛应用,金城500千伏变电站作为国内首座500千伏智能变电站,已于2012年投运,并对全国智能变电站的建设起着标准示范作用。

(七)体制机制建设情况

电力市场化改革稳步推进,开展大用户直接交易试点工作,推进电网企业主辅分离改革工作。电力企业重组和上下游一体化经营取得突破,相关发电企业积极拓展相关业务。

电力行业管理水平不断提高,各企业充分发挥集团整体优势,优化配置内部资源,创新管理模式,积极推进电力发展方式的转变,通过压缩管理费用、控制非生产性投资、规范用工管理等措施,有效控制了电力工程造价。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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