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“一业为主、四翼齐飞、全要素发力” 国家电网公司2021年总体布局

2021-01-27 08:16来源:国家电网公司关键词:国家电网能源互联网电网业务收藏点赞

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国家电网公司2021年“两会”提出“一业为主、四翼齐飞、全要素发力”的总体布局,明确了公司改革发展的关键,确立了新形势下各项工作的战略方向。连日来,公司各级单位掀起了学习宣传贯彻会议精神的热潮,把认识统一到公司党组的部署上来,以实施八大战略工程为抓手,结合产业升级专项行动,找准结合点,明确发力点,确保“十四五”开好局、起好步。

一业为主,加快电网向能源互联网升级

电网业务是公司的“基本盘”,是必须牢牢抓在手里、扛在肩上的主导产业和主营业务。要围绕绿色、智慧、安全、价值创造等要求,做到外延发展和内涵发展并重,加快电网向能源互联网升级。

河北雄安供电公司将牢牢把握雄安电网发展、雄安供电公司发展、能源互联网发展“三条主线”,坚持稳中求进工作总基调,以推动高质量发展为主题,夯实安全、服务、质量“基本盘”,在服务雄安新区建设发展、践行公司战略目标、落实“雄安引领”行动、推动电网高质量发展、市县一体化融合发展、助力能源转型合作发展、党建文化及队伍建设和筑牢安全合规“防火墙”上实现“八个奋勇争先”。

冀北廊坊供电公司立足京津走廊特殊区域优势,加快推进廊坊北三县与通州协同发展的北京城市副中心建设、大兴机场临空经济区建设、与雄安新区联动建设“三大工程”,全力服务北京转型发展、建设美丽河北。该公司将继续抓好抓实坚强智能电网建设,提升电网供电能力和可靠性,更好地服务大电网安全和地区经济社会高质量发展。

作为服务“党的诞生地”的供电企业,上海市区供电公司将深入贯彻落实公司“两会”精神,依托红色资源优势,传承红色基因,打造“世界观察中国电力窗口”的示范先行者、创新实践者和拓路引领者。高标准建设国际领先的配电网示范引领区,以工单驱动计划停电“零时户”精益管理,巩固“点线面”多维防护体系,保持全口径供电可靠率保持在“五个9”以上,以“六零三确保”的最高标准,确保“建党百年”重大活动政治保电万无一失。

湖北武汉供电公司把学习贯彻公司“两会”精神作为重要政治任务。该公司结合实际工作深入思考,进一步梳理明确工作思路和重点举措,努力把上级部署转化为具体行动,对标世界一流企业管理,编制实施武汉供电公司三年发展纲要,构建具有武汉特色的战略落地实施体系;强化数据驱动,打造数据化保电、配网数字化运维等典型应用场景,实现企业智慧运营。

安徽当涂县供电公司认真学习领会公司“两会”精神,主动融入长三角一体化发展,全力推进白鹤滩—江苏特高压工程属地化协调工作,并着力在党建工作引领、安全生产管理、电网规划建设、推行跨省办电、深化提质增效等方面对标江浙沪地区,努力争当安徽县级供电公司“排头兵”。

四翼齐飞,提升公司发展质量效益

金融业务、国际业务、支撑产业、战略性新兴产业是推动公司发展质量效益提升的重要力量。公司“两会”要求准确把握各类业务发展定位、方向和重点,分类指导、精准施策,补短板、锻长板,齐头并进、相互促进,不断提升核心竞争力、业务盈利水平和服务保障水平。

南瑞集团提出找准职责定位,全力支撑电网主导产业发展,充分发挥支撑产业主力军作用,推动战略性新兴产业做强做优,作出更大效益贡献;增强创新“第一动力”,把创新摆在核心位置,瞄准“双碳”目标,加强“双高”“双峰”形态下电力系统基础前瞻研究和技术储备,加快电网设备国产化替代,全力保障大电网运行。

国网信通产业集团召开党委会议学习贯彻公司“两会”精神,提出聚焦工业芯片及智能终端、智慧平台、智慧应用、运营与服务四大业务板块,以研发测试中心、运营服务中心、产品服务中心、市场营销中心、资本运作中心、创新孵化中心六个中心建设为抓手,打造新型运营体系,成为能源行业数字化、智慧化建设的“引领者”和“主力军”。

国网电动汽车公司将加快电动汽车服务领域的技术创新和商业模式创新,继续做强做优做大智慧车联网平台,实现累计接入充电桩135万根以上、平台充电量突破30亿千瓦时;提升新能源汽车与能源互联网融合深度,力争以高质量高水平发展服务国家新能源汽车战略、服务能源转型战略,为“碳达峰、碳中和”作贡献。

中电装备公司以高质量和可持续发展为主题,以安全、质量、效率、效益为主线,以市场开拓和工程履约为中心,在更高起点上努力提升国际业务水平;高效实施海外工程,奋力开拓国际市场,培育海外新业态产业市场,推进第三方市场合作,做深做实“三化”经营。

国网信通公司党委第一时间组织传达学习公司“两会”精神,提出坚定不移当好大电网安全稳定运行的“支撑者”、全场景网络信息安全的“守护者”、现代电力信息通信设施的“建设者”、信息云网协同平台的“运营者”和信息通信优质服务的“提供者”。

国网经研院主动对接服务“碳达峰、碳中和”目标,将依托国家电网规划研究中心专班团队研究提出高比例新能源接入下的电网发展方式;把好规划设计第一道关口,全面提高系统理论建模、仿真计算能力,摸清“双高”电力系统新的稳定机理、故障形态和演变规律,从源头筑牢电网安全发展基础。

作为公司智库体系主体单位,国网能源院提出将深入推进“碳达峰、碳中和”实现路径研究、战略性全局性重大问题研究、政府课题和“十四五”规划研究、公司改革和创新研究等,为公司加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供坚强智力支持。

中国电财党委将坚守主责主业,坚守资金安全备付底线;把握金融与科技融合趋势,推进新一代电票系统深化应用,加快建设大数据运营监控中心,全面推进“数字电财、生态电财、智慧电财”建设;加大重点领域风险管控,抓好信息系统安全运行,构建更加科学合理的风险管理体系。

英大信托将在资产证券化、供应链金融、清洁能源金融等业务上重点发力,通过资产证券化为主业、产业及产业链核心企业提供金融服务;通过“电e金服”新模式、依托供应链金融服务产业链上下游中小微企业;通过推广可再生能源补贴证券化信托模式等方式推进清洁能源金融服务从提供融资向资源整合转变。

全要素发力,提升发展整体效能

公司“两会”提出,要充分发挥全要素驱动力,大力提高自主创新能力,持续优化管理模式和运行机制,挖掘电力大数据价值,激发各类人才积极性、主动性、创造性,为公司高质量发展提供不竭动力。

山东济南供电公司认真贯彻公司“两会”精神,聚焦电网主业,开展“战略领航、电靓泉城”十项行动,加快打造新旧动能转换先行区能源互联网示范;着力推动数字技术赋能传统业务,创新构建“立体巡检+集中监控”输电运检模式、“无人值守+集中监控”变电运维模式;继续深化“互联网+政务服务”,全力打造“在泉城、全办成”特色服务品牌。

福建福州供电公司将紧扣高质量发展主题,一手抓挖潜节支,推动提质增效从“存量挖潜”向“机制激励”拓展,进一步压降“人耗”“物耗”,释放潜在价值;一手抓开源增收,落实新兴产业升级12项行动计划,以综合能源、电动汽车、电能替代等为重点全力增供扩销;深入挖掘数据资源价值,推广政企电力“共享服务”;持续推广好“电e金服”等业务。

黑龙江哈尔滨供电公司将重点聚焦主责主业,全力提高经营效率效益和发展质量,稳步推进节能降损,建设内部模拟市场,进一步提升经济效益;推进生产作业标准化、配网运维一体化、县供电公司专业同质化“三化”建设,进一步提升管理效率;优化配网运营模式,实现物资“检储配”快速响应,推动专业管理智慧升级。

宁夏银川供电公司将全面筑牢安全防线、科学谋划电网发展、全面加强经营管理、持续狠抓服务提升、不断深化改革创新,以高质量发展为主线,全力以赴做好各项工作,加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业,为“十四五”开好局、起好步,助力银川市建设黄河流域生态保护和高质量发展先行区示范市。

四川成都供电公司将坚持“聚力战略执行、党建铸魂、价值为纲、质效为根、奋斗为本”一条主线,狠抓“数字化、精益化”两项转型,努力实现“组织行动敏捷性、质量技术先进性、全员主动积极性”三个成效,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献成都力量。

国网党校(国网管理学院)将在为公司培育适应新发展要求的领导人员队伍和党员队伍上更好提供支撑,推动党校、管理学院相融并进同向发力,全力服务公司领导人员培训、“双千工程”推进,锻造培育适应“十四五”时期复杂艰巨挑战的高素质领导人员队伍,在深化党的理论研究、服务党组决策上更好贡献智慧。

国网大学将充分发挥“四平台、两基地、一窗口”作用,为公司高质量发展提供坚强的人才保障和智力支撑;聚焦建党一百周年策划系列培训;围绕党中央、国务院重大决策部署,紧扣公司党组要求和重点工作举办公开班、专题班,支撑各级各类人才培养;主动融入公司业务运作和专业重点,打造旗舰培训项目,为各专业提供优质培训产品。


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