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14号文| 国网设备部2020年设备管理重点工作任务 组建成立变电中心、 输电中心、 电缆中心

2020-03-05 15:04来源:国家电网公司关键词:国家电网国网设备部配网工程收藏点赞

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(八)推进设备管理变革

25.推进地市公司运检业务管办分离。 落实公司“放管服”工作要求,加快实施地市公司运检业务管办分离,组建成立变电中心、 输电中心、 电缆中心等生产业务实施机构,增强生产一线技术管理力量,提升设备管理穿透力、 执行力。

26.优化变电站运维监控模式。 积极稳妥推进变电设备监控职责移交至运维单位,运维单位切实担负起变电站主辅设备、 安消防等运行监控责任。 结合各地实际情况,坚持试点先行、 全面推进,加快变电集控站建设,完善主辅设备监控等技术支撑手段,山东、辽宁、四川等 10 家省公司年内完成 26 个集控站试点建设。

27.因地制宜推进属地化管理。 组织专题研究,按照“有利于设备安全、 有利于人员稳定、 有利于应急响应、 有利于后勤保障” 的原则,充分发挥各级生产单位优势和力量,因地制宜推进输变电设备属地化管理,提高设备运检质效。

28.推进配网建设运维一体化管理。 健全配网工程管理支撑机构,完善区域供电服务体系,加强配电专业管理,推进运检抢一体、 中低压统筹、 一二次兼顾的综合运检班组建设,促进营配业务高效协同,进一步提升供电服务能力。

29.深化 “放管服” 管理。 明确各级设备管理职责,落实设备专业管理、 技改大修投入分层分级决策机制,强化项目“事前统筹、 事中分析、 事后考评” 闭环管理,加强重点督办项目管控,服务基层、 服务一线,提升设备管理质效。

(九)加快设备技术创新

30.加快管理数字化转型。 成立柔性工作组,优化顶层设计和技术方案。 加快电网资源业务中台建设,完成电网分析中心、设备状态中心等 5 个服务中心建设,年底前完成全网(除西藏外)推广部署。 推进人工智能模型云服务、 内外网移动作业和统一视频应用。 推进新一代配电自动化系统建设,年内实现各网省配电自动化主站覆盖率 100%,配电自动化线路覆盖率 90%的目标。

31.推动设备智能化升级。 推进台区智能融合终端建设与应用,深化故障研判主动抢修、 电动汽车有序充电等业务应用。 开展换流站、 变电站、 输电线路数字化、 智能化升级试点建设,在27 家省公司各选取 1 家地市单位开展地市级输电全景智慧监控建设。 加快制定智能设备技术标准,融合油色谱、 局放、 压力等先进实用智能传感技术,统一智能设备接口规范,实现设备状态全面感知、 在线监测、 主动预警和智能研判。

32.推进新技术、 新装备应用。 加快推进特高压变电站(换流站)在线智能巡视系统推广应用,提升巡视效率和监控强度。推进国产新型干式套管试点应用,逐步替代进口套管。 研究状态监测新技术,精准掌握特高压变压器(换流变)、 调相机等重要设备状态。 加大输电线路巡视无人机、 变电站巡检机器人及配网不停电作业机器人推广应用力度,完善一线班组带电检测(监测)仪器仪表配置,提高设备运检效率。

(十)提升应急处置能力

33.完善应急保障。 进一步修订主设备损坏、 气象灾害、 地震地质灾害、 输电通道火灾等专项应急预案,完善变电站消防、电缆火灾事故、 输电线路覆冰舞动等应急处置方案,按需足额配齐换流站(变电站)等重要设备备品备件。 推进防汛“五个一”管理体系建设,细化落实防汛应急保障措施。

34.加强应急演练。 迎峰度夏(冬)前分别开展重要输电通道突发山火、 严重冰情、 防汛、 防台等应对专项应急演练。 进一步健全与政府消防部门、 周边消防力量应急联动机制,联合开展应急演练。

35.强化应急处置。 密切关注天气变化、 电网设备运行情况,加强预警监测,遇有突发事件,及时启动响应。 建立完善特高压主设备异常处置协同联动工作机制,加强跨区域跨省应急协同联动,建立健全藏中、 川藏联网等联合抢修机制。

三、 保障措施

各单位要加强组织领导,建立协同机制,细化责任分工,落实基础保障措施,做好工作衔接配合,确保按计划高质量完成各项重点工作任务。

(一)加强组织领导,确保责任到位

要高度重视,加强组织领导,省公司分管领导亲自布置安排,亲自协调解决问题,省公司设备部设专人督办。 各单位要坚持党建引领,充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,按照公司设备管理重点工作任务和计划安排,因地制宜制定工作实施方案,细化分解目标任务,明确责任分工和进度要求,动态开展工作质量检查,确保安全、 优质、 高效完成。

(二)建立协同机制,确保措施到位

公司总部统筹部署,各省公司设备部牵头建立协同保障机制,及时研究解决推进过程中遇到的各类问题,定期通报工作进展情况,协同推进工作。 统筹考虑人员、 装备、 设施等保障措施,合理安排实施计划,涉及技改大修、 科技立项的项目,应按照相关规定纳入年度计划,落实项目资金来源。

(三)严格过程管控,确保完成任务

强化过程管控与监督,通过工作协调会、 监督检查等方式,协调推进工作开展。 各单位要及时向总部汇报工作进展和存在的问题,确保各项工作扎实推进、 取得实效。 国网设备部将动态检查重点工作任务和计划实施情况,重点工作任务完成情况纳入年度设备管理绩效考核。

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投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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