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推动“三型两网”建设 争做电工装备行业排头兵——访山东电工电气集团董事长、党委书记周群

2019-07-04 08:39来源:国家电网报作者:李川 杨以忍关键词:能源互联网泛在电力物联网山东电工电气收藏点赞

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记者:山东电工电气如何贯彻落实公司“加快打造能源互联网科技创新高地”部署?

周群:国家电网有限公司召开学习贯彻习近平总书记关于科技创新重要论述暨科技创新大会,对加快打造能源互联网科技创新高地作出了重要部署。山东电工电气坚定不移走创新驱动发展之路,坚持不懈推进科技进步与创新,以核心关键技术为突破点,聚焦泛在电力物联网建设,抢抓机遇、砥砺奋进,争做电工装备行业排头兵,为公司建设“三型两网”世界一流能源互联网企业作贡献。

记者:在关键核心技术方面,山东电工电气实现了哪些突破?

周群:关键核心技术是国之重器。山东电工电气作为公司直属产业单位,深刻认识科技创新的重要意义以及突破核心技术的重要性和紧迫性,围绕坚强智能电网建设,系统开展电工装备关键技术研发和工程应用,不断攻克高端装备技术难题,打破行业技术垄断,掌握多项特高压产品核心技术,先后研制了处于国际领先水平的±800千伏网侧接入750千伏系统特高压换流变压器、400兆乏/1100千伏特高压并联电抗器、1000千伏全解体特高压交流变压器、1100千伏刚性气体绝缘输电线路(GIL)设备、世界最高380米电力铁塔等重大装备,助力公司提升在特高压核心装备领域的自主创新能力。

山东电工电气紧跟电网建设需求,继续着力推动产品技术登高和关键领域技术研发,推进常规产品升级换代,全面应用绿色环保智能化镀锌技术,加快±800千伏现场组装换流变压器、海底电缆等高端产品及变压器套管、分接开关、出线装置等关键零部件研制,推动国产化替代。落实能源互联网技术研究,围绕智能传感及智能终端、应用层微服务开发、“国网芯”应用等方向,研发智能一次装备、边缘物联终端、“多站融合”成套设备等核心产品,实现重大装备突破,加快成果产业化及推广应用。加强与公司总部及各省公司沟通,完善输变配电物联网技术及典型方案,积极参与试点示范工程建设。发挥产业优势,加快培育和发展运维检修、设备租赁、综合能源服务、先进储能等新业务、新模式,培育新的效益增长点。

记者:在加快实现核心技术突破的同时,结合泛在电力物联网建设,山东电工电气做了哪些工作?

周群:山东电工电气始终紧随公司发展步伐,在“三型两网、世界一流”建设新征程中,聚焦泛在电力物联网建设,抢抓发展机遇,加强顶层设计,全力为泛在电力物联网建设提供支撑服务。

山东电工电气成立支撑泛在电力物联网建设工作领导小组、工作小组,组建技术研究小组,先后派出数十人次参加公司泛在电力物联网规划(2019~2021年)、2019年建设方案、输变电物联网、配电物联网等专项规划及方案编制工作。全面梳理现有工作基础,主动对接各省公司建设需求,研究编制支撑泛在电力物联网建设工作方案,面向智能运检、输电、变电、配用电等领域15个应用场景提供解决方案。

在智能运检方面,山东电工电气研发了电网运检智能化分析管控系统,开发了输变电设备状态监测系统、带电检测系统、移动运检系统等专业应用,开展电网设备带电检测、运检数据分析应用等业务。在输电方面,提供输电线路和电力电缆状态监测系统解决方案以及感知终端、巡检机器人、管理平台等核心装备,主导制修订输电领域1项国家标准、2项行业标准、14项公司标准。在变电方面,建立完备的智能高压设备研究平台,研发全光纤电流互感器、基于光纤传感的全面状态感知变压器等系列化产品。全面参与包括智慧变电站在内的公司各阶段智能变电站建设,开展技术规范制订、样机研制、设备供货等工作。在配用电方面,全面参与公司配电物联网顶层设计、架构验证,完成智能化配电变压器、新型智能配变终端等关键装备研制应用等工作。高质量完成江苏镇江储能电站示范工程3座储能电站建设,成功研制新一代预装式移动储能电站(车)、面向分布式能源接入的电力电子变压器。

记者:作为电工装备企业,山东电工电气未来如何加快创新步伐?

周群:抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。山东电工电气始终坚持创新引领,全力推进科技创新工作,已拥有一流的变压器、铁塔、导线电缆、开关、智能配网生产线,具有先进的技术研发平台和一流的试验能力、完善的质量保证体系、卓越的产品配套和集成能力。

面对新时代发展机遇和挑战,山东电工电气将始终坚持服务公司工作大局,立足能源转型升级需求,紧跟“两网”融合发展趋势,运用大云物移智等先进技术,增强创新能力,优化产业布局,推动企业由设备制造商向系统集成服务商转变。

进一步提高科研工作的系统性、整体性和协同性,突出技术主攻方向,在事关电网安全的关键装备技术领域谋篇布局。按照公司部署,山东电工电气将进一步优化科技创新体系,加快研发中心建设、研发基础设施投入和人才队伍建设,大力引进外部优秀研发成果和人才,与自主创新形成“双轮驱动”,提升研发效率和成果转化能力。探索多种形式的研发激励,激发研发人员的创新活力。健全“借脑引智”工作机制,加强与科研单位、省公司、产业单位的交流沟通,发挥自身优势,建立协同运作的研发平台。结合“两网”建设需求,持续增强科技竞争力,尽快在泛在电力物联网、高端装备及核心关键组部件、一二次装备融合、“国网芯”应用等领域实现突破,打造新的业务增长极,全面支撑“三型两网”建设。

原标题:推动“三型两网”建设 争做电工装备行业排头兵——访山东电工电气集团有限公司董事长、党委书记周群
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