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国家电网一季度电网建设实现“开门红” 国网福建、湖南、河南、四川、重庆

北极星输配电网  来源:国家电网报    2019/4/12 9:50:39  我要投稿  

北极星输配电网讯:福建电网项目开工及投产创新高

通讯员刘沁 尹琛 记者林丽平

截至3月31日,国网福建省电力有限公司新开工110千伏及以上项目12项,线路长度510.88千米、变电容量129万千伏安;投产44项,线路长度889.95千米、变电容量320.9万千伏安,提前开工8项、投产13项,均创历史新高,实现电网建设首季“开门红”,为福建电网发展再添新引擎。

今年一季度,国网福建电力落实公司2019年电网建设进度计划和重点工程管理推进要求,科学谋划2019年电网建设进度计划,优化项目前期各项工作流程,协调解决电网建设过程中的各种问题。该公司落实“放管服”改革举措,健全完善前期工作协调机制,加强与政府部门沟通协调,紧扣林地审批等重点环节,整合各类资源,妥善解决各种林业手续办理问题,推动电网建设高质量发展,推进电网投资早落地、早投产、早见效。

下一阶段,国网福建电力将在做好依法合规建设的基础上,依托“三率合一”(工程建设进度完成率、投资完成进度完成率、成本入账进度完成率)专项工作,实时监控各项目进度,有序推进厦门抽水蓄能电站500千伏送出工程、衢宁铁路福建南平段110千伏外部供电工程等重点工程,确保全年电网建设任务顺利完成。


湖南开工规模接近前三年同期总量

通讯员江志文 记者李勤奋

3月31日,湖南邵阳长阳铺—柳山220千伏线路工程建成投运,标志着国网湖南省电力有限公司一季度电网建设任务圆满完成,实现了2019年湖南电网建设“开门红”。

国网湖南电力以工程建设关键节点计划为主线,以深化基建队伍改革为基础,以依法合规建设为依据,采取多项措施全力保障电网建设;强化内部沟通协调,根据项目开工计划,倒排场平、招标、评审、环评、水保、核准等前期节点时间,由建设部门牵头协调,定期督导执行情况;积极争取支持性政策,全面推广属地协调“长沙模式”,推动地市供电公司与地方政府签订电网建设框架协议,获取政府支持,合理简化行政审批手续,为工程按期依法开工创造条件。该公司还提前启动国土报批流程,针对城区以及城郊变电工程征拆困难、国土报批周期长的问题,要求设计单位在可研评审后一周内提交征地图,经审定后交付属地公司,提前开展征地准备,充分保障国土手续办理的合理周期。

国网湖南电力今年基建工程开工规模2824千米、2219万千伏安,投产规模1855千米、1677万千伏安,开工、投产规模均创历史新高。该公司一季度完成开工的项目数量及规模接近过去3年同期之和。同时,该公司电铁供电、新能源送出、城配网等工程均按计划推进,为按时完成全年任务打下坚实基础。


河南一季度基建任务超额完成

高伟

4月8日获悉,河南商丘宁陵县110千伏葛天变电站送出线路工程首基基础顺利开挖。至此,国网河南省电力公司一季度基建项目开工任务全部完成。

国网河南电力2019年一季度开工35千伏及以上基建工程68项,合计线路长度1276.4千米,变电容量693万千伏安;投产35千伏及以上基建工程80项,均超额完成一季度基建任务。项目提前开工幅度大、布点力度大,在拉动地区产业发展、增加社会就业、促进经济增长等方面发挥了积极作用。

在一季度基建项目实施过程中,国网河南电力安排专人到现场沟通协调,确保项目顺利实施。同时,该公司全力服务工程建设,组织建设部门细化关键节点并发布工程进展日报;组织所属各单位积极与当地政府相关部门对接,全面高效保障各项施工条件。

国网河南电力以高标准落实开工基本条件,全面应用现场人员管理系统,落实“一人一卡”管理模式,结合一季度安全质量责任量化巡查、首次质量监督检查等活动,多方面掌握现场情况,精准跟踪协调建设中存在的问题,以扎实的服务换来安全质量与建设进度同步。


四川87项“三区两州”工程全面开工

刘华 赵晓芳

3月30日,阿坝马尔康三家寨扩建工程的开工,标志着国网四川省电力公司87项“三区两州”深度贫困地区电网建设工程全面开工。至此,该公司一季度电网建设任务圆满完成。

“三区两州”深度贫困地区电网建设是国网四川电力今年的一项重要政治任务。该公司统筹考虑管理力量,采用异地帮扶援建方式,制订专项帮扶工作方案;召开誓师攻坚大会,相关参建单位负责人签署“责任状”,明确年度建设任务目标。截至一季度末,该公司电网建设管理人员已全部就位,物资采购计划已全部上报,施工人员、机具陆续进场,设计图纸已全面交付,地方协调会已陆续召开。该公司采取业主、监理一体化运作模式,聘请国内资深施工管理专家进行施工现场查勘,优化新旧设备配合、平面布置,确保项目全面开工,建设有序推进。

在电网建设过程中,国网四川电力以“精益概算控制、精准预算管理、精确结算审核”为主线,以“三个项目部、两张过程单、一个分部量”为抓手,加强省公司、建管单位和业主项目部各层级技经风险防控体系建设,全力推进工程造价管理“八个转变”落地实施,构建了“标准化造价控制、规范化过程管控、专业化技术支撑、信息化建设保障”的全过程精准造价管理动态机制,实现工程造价精准管控。


重庆一季度投产规模完成106%

吴建荣

3月27日,重庆南岸融侨110千伏输变电工程成功投运,标志着国网重庆市电力公司一季度电网建设任务圆满完成。数据显示,该公司一季度投产规模完成106%,按期结算率100%,转资率同比提高15%,实现了电网建设“开门红”。

今年国网重庆电力基建项目有260多项,较去年增加近90项,创历史最高纪录。其中,上半年投产规模占全年67%。

国网重庆电力坚持“一口对外”协调机制,争取地方政府支持,努力营造良好建设环境,协同推进电网建设。截至目前,该公司已成功推动融侨、溉澜溪等25项工程,实现与地方政府签订电网建设框架协议全覆盖。

国网重庆电力强化“以里程碑计划为目标,按进度计划节点推进工程”的理念,严把手续、设计、评审、招标等关键环节,及时监控节点进度,通过通报、提醒函、分级约谈、领导班子预警等措施持续传递压力,确保工程有序推进。该公司春节前策划复工安排,细化标准、制订计划,节后严守“复工五项条件”,严格复工计划管控,定期通报复工计划执行情况,100项在建工程实现季末全面复工;全面落实技经“四清”管理要求,健全工程信息共享、结算过程预警及问题协同解决机制,优化结算流程,形成建设专业“一盘棋”。

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