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匠人精神丨蔡新军:"陕电外送"的擎战先锋

2018-05-09 09:43来源:中国电力新闻网作者:任靖关键词:输变电工程电力建设陕西收藏点赞

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纵横驰骋,精益求精中力争上游;直面挑战,攻坚克难中奋发有为;畅想未来,运筹帷幄中蓄势待发,这是陕西送变电工程公司持续发展的光辉足迹,也是该公司总经理蔡新军,作为企业“领军人”与公司同呼吸共命运的同频脉动。“电网建设主力军、运维检修主攻手、应急抢修排头兵”是新时代赋予该公司的艰巨使命,蔡新军用先进理念创新管理,用实际行动率先垂范,用精品工程打造品牌,带领这支老牌送变电“劲旅”立足电网建设主业,让一条条千里银线腾空飞架,一个个钢铁巨人拔地而起,在特高压工程建设中谱写着璀璨夺目的精彩篇章。

2017年12月,国家电网公司宣布“四交四直”大气污染防治行动计划特高压工程全面竣工,陕西送变电工程公司在“四交四直”工程中篆刻上了“陕送”夺目的印记。回望过去,该公司铸造精品,提质增效,实力超群;立足当前,该公司攻坚克难,历练队伍,打造品牌;面对未来,该公司充满信心,迎接挑战,砥砺前行。

陕西送变电在工程建设的艰辛历程中,取得的骄人成绩与该公司员工团结一心,勇往直前息息相关,也与该公司总经理蔡新军统筹协调,主动作为,科学领导紧密联系。该公司施工人员用汗水浇灌,用智慧铸造,用心奉献在每一项特高压精品工程中,而蔡新军作为后方总指挥,他统揽全局,细节管控,注重工程质量,关心员工身心健康,带领着该公司软实力和硬指标的全面提升,其中的无私付出与满载收获不言而喻。近日,陕西送变电被评为“2017年度全国电力建设优秀施工企业”,蔡新军继获评为“国家电网公司劳动模范”后,又喜获“2017年度全国电力建设优秀施工企业家”称号。

绿色驱动抢抓机遇的“掌舵人”

“坚决贯彻落实绿色发展理念,着力解决陕西能源发展不平衡、不充分的问题,依托大电网建设、陕西能源互联网建设,加快打通特高压电力外送通道,全力打赢电网建设‘三年攻坚战’。”蔡新军在陕西送变电掷地有声地多次强调,这不仅是他的心声,也为该公司指明了前进的方向,绘制了美好的蓝图,鼓舞了全体员工的士气。

“工程优,则企业强”蔡新军始终把提升工艺,视为抢占市场的硬道理。结合施工主业,他提出,当前正处于特高压工程大力兴建的关键时期,要把握时机,持续提升电网建设水平。为了迎合绿色发展的时代需求,蔡新军科学把握特高压工程的发展趋势,结合陕西省能源发展的现状,分析当前市场的发展形势,为打好电网建设“三年攻坚战”,从施工安全、工程质量、建设进度等全方位制定了周密的实施方案,力争在电网建设的热潮中,激发新动能、开创新局面。

党的十九大、全国两会胜利闭幕,陕西送变电第一时间学习贯彻落实会议精神,蔡新军更是认识到党建落地引领科学发展的关键性和重要性,在该公司掀起了“党建+”落地引领工程创优的热潮。“党建+安全生产”“党建+无违章现场”“党建+科技创新”应运而生,使得各项工程亮点纷呈。

转型升级创新管理的“领航员”

随着能源结构的进一步优化调整,企业的发展也面临着严峻的考验。陕西送变电深耕电网建设,在工程建设的过程中彰显着实力。在大浪淘沙的发展历程中,面对不进则退的时代法则,蔡新军将稳步推进企业转型升级,提升市场竞争力定位为工作重点与发展要点。

“我们要进行‘两型’分公司建设,打造一支工程建设的强劲之师。”蔡新军多次强调并表态。在他的带领下,深化“两型”分公司建设并不是一句空谈,他要求“施工管理型”分公司和“专业技术型”分公司建设要齐头并进,迸发力量,促进公司的全面发展。结合工程建设的实际情况,蔡新军提出,“施工管理型”分公司要持续提升管理水平,优化分包管理模式,固定核心分包队伍,抢抓工程建设的机遇,多干活、干好活,确保经营效益的最大化;“专业技术型”分公司要依托在建工程,全面开展人才培养工作,持续推动专业化班组建设,提升工程建设的核心技术和创新能力,为公司发展输送专业型工程管理人才。

陕西送变电斐然的成绩离不开科学的管理。蔡新军的足迹踏遍了该公司承建的每一项工程,他靠前指挥,结合工程建设安全、质量、进度的实际情况,创新提出了四个管理,即:规范管理、超前管理、精细管理、严格管理。2018年年初,该公司继续严格管理,全面推进“深入基建队伍改革,强化施工安全管理”12项配套政策相关实施细则,该细则从劳务分包队伍管理、施工器具配置、薪酬机制实施、培训方案制定、项目管理措施、人员调配方式等多方面、全方位提升了现场管控水平,保障了工程质量,确保了工程建设高效推进,优质投运。

用优质工程提升核心竞争力,是企业发展的根本准则。蔡新军坚持深化发展“大经营”理念,在抢抓工程建设机遇的同时,健全完善经营预警机制,强化经营过程管控,有效提升了工程效益,为公司健康持续向好发展提供了有利保障。

努力超越精品工程的“缔造者”

2017年,对于陕西送变电来说是硕果累累的一年。该公司优质高效完成了“一交一直一站”特高压工程建设任务,圆满实现了工期“零距离”、安全“零事故”、质量“零缺陷”的目标,特别是1000千伏榆横—潍坊特高压工程的投运,推动着陕西电网迈进了特高压电网的新时代,为“陕电外送”奠定了坚实的基础。

蔡新军在工程建设过程中大力弘扬“精益求精”的工匠精神,激发员工创新创造的工作热情,始终要求工程“一次成优”,使得该公司承建的精品层出不穷,获得的荣誉不胜枚举。由该公司承建的750千伏西安南(南山)变电站工程登上了全国建筑行业工程质量的最高荣誉殿堂──“鲁班奖”;±800千伏酒泉换流站、1000千伏榆横开关站等多项特高压工程荣获了国家电网公司、陕西省电力公司“流动红旗”;通过淮南—南京—上海、锡盟—山东、蒙西—天津南1000千伏特高压交流输变电工程的优质建设获得了“先进单位”荣誉称号;±1100千伏昌吉—古泉等特高压工程均按照节点计划有序推进,向着投运的全面胜利奋力冲刺,然而蔡新军并不满足于此,成绩属于过去,未来的征程还很漫长,唯有与时俱进,努力超越、追求卓越,才能在转型发展的快车道上提速前进。

2016年,蔡新军履职该公司总经理职务,对于一家有着60多年发展历程的王牌“铁军”来说,他是一位新人,可他却一步一个台阶,迅速成为了名副其实的良将,带领着该公司抢占了工程建设的高地,用创新管理实现了持续发展,用精品工程打造了金字招牌。

原标题:匠人精神丨蔡新军:"陕电外送"的擎战先锋
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