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云南建水供电深化配电网规划 实现电网“手拉手”功能

2017-03-20 08:47来源:红河日报作者:陈曦关键词:配电网配电网建设电网规划收藏点赞

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云南红河建水供电有限公司充分考虑当地环境、经济等因素,不断完善网络架构规划,既提高可转供电率,形成各片区配电网相对独立,又实现“手拉手”功能,满足各区近期和远景发展需要,同时,避免无序改造和重复建设,进一步促进该县配电网建设科学、规范、有序开展。

严格落实中压线路联络率、环网率、可转供电率等规划指标,修编电网规划项目库。针对2017年电网规划项目库修编,提前谋划“一所一册”编制工作,做好相关增补项目基础资料收集,并针对近年负载率、故障率较高的10千伏主干线路进行数据收集和分析,符合基建项目准入条件的及时纳入项目储备库。把电网规划建设重点转移至10千伏配网网架结构优化上,提升10千伏中压设备健康水平。加快电网转型升级,进一步优主网、强配网、升级农网,促进建水电网的健康可持续发展。

合理分配项目管理资源,持续推进专业化、规范化管理,按期完成电网建设任务。强化过程管理和考核评价,牢牢把握住承包商管理主动权,督促设计单位保证设计质量,提升项目整体掌控能力。建立“家族性”设备缺陷管理流程,确保工程设备安全可靠运行。继续开展QC活动,提升项目部的管理效率和管理质量。建设完成35千伏李浩寨变扩建工程、2016年10千伏及以下农网改造升级工程、建水县2016年自筹新建项目、建水县2016年小城镇中心村农网改造升级工程(第一批)、2016年建水县异地扶贫搬迁安置点10千伏及以下项目(第二批)和2017年10千伏及以下农网改造升级工程。开工建设官厅、坡头供电所小型基建建设项目。

严格两级采购要求,提高项目设计和需求计划申报质量,确保物资需求计划准确率。加强逆向物流管理,开展清仓利库专项行动,实施物资仓库标准化管理和闲置物资平衡调拨,有效控制闲置物资。深化物资管理工作,完善仓储配送、急救包仓储管理工作,提高物资使用效率。不断提升物资从业人员的业务水平。加快梳理物资结算进度,快速准确完成工程结算。

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原标题:深化配电网规划确保电网投资更精准
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