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三年再造一个新亨通!崔根良讲述千亿级产业航母如何打造

2017-03-15 09:26来源:北极星输配电网作者:任凯莉关键词:崔根良亨通集团两会人物收藏点赞

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上世纪八十年代,连续两次临危受命,挽救濒临倒闭乡镇企业;现任跨国线缆巨头企业掌门人;他所带领的亨通集团,连续两年蝉联全国线缆行业最具竞争力企业第一名。

他就是第十二届全国人大代表、亨通集团党委书记、董事局主席崔根良

3月11日,崔根良在两会休息日与经济、科技主流媒体以及电力、通信行业媒体举行了见面会,畅聊参会收获,展望亨通创新发展国际化蓝图。

亨通集团是中国电力电网、光纤网络领域规模最大的系统集成商与网络服务商,拥有60多家子公司,其中3家分别在上海、新加坡和香港、印尼上市。集团现已形成了电力、通信、大数据与智慧社区、互联网电商、新能源、金融、文旅地产、资本投资八大产业及业务板块。

在电力产业板块,亨通致力于成为行业领先的能源互联系统解决方案服务商,并进行了全产业链的布局,从高端精细材料到特种、高压、超高压、特高压、海洋电力传输全系列产品线以及系统解决方案和EPC总包,还有对新能源汽车产业链的布局、售电、能源物联网等,形成了“产品+工程+服务”综合服务模式。

在通信产业板块,亨通集团综合竞争力国内全行业第一、全球前三,是中国在光纤通信领域唯一拥有光纤预制棒核心技术及自主产权的民族企业,并获得全球卓越绩效最高奖,亨通集团的特种光纤曾为神十打造了整套地面通讯网络,在神九、神十与天宫一号交会对接工程中两次受到总装司令部的嘉奖。

当前中国经济进入了变革的深水区以及真正不确定的时代,宏观经济告别高速增长、进入增速的换挡期,线缆行业受到了较大影响,线缆行业进入新的转型时期,如何在这样的时代中生存、发展?亨通集团崔根良给出了答案!

亨通集团崔根良的“生意经”:创新+质量+智能化+国际化

创新不是企业的事,也不是科学家的事,而是每个人的事。

“创新”已经融入了亨通每个人的骨髓。崔根良说,企业今天不创新,明天就要落后,后天就会被淘汰。为此,亨通形成了“以战略创新为前提、以技术创新为重点、以资本创新为纽带、以机制创新为纽带、以人才创新为依托”的五位一体创新体系。

在创新体系的引领下,亨通集团活力迸发,实现了一个又一个的跨越。领先布局量子通信,开启量子通信新纪元,并且获批江苏首条量子通信干线工程(宁苏量子通信干线)建设;持续发力新能源,与清华大学汽车研究院、日本藤仓深入合作,新能源汽车产业链清晰可见;高压电缆、海底电缆等技术不断填补国内外空白;特种导线、OPGW等产品接连中标国内外重大工程项目;大数据互联网产业加速落地,完成产业互联网平台和大宗商品在线交易平台搭建;在智慧社区/城市物联网领域加快谋篇布局,整合成立亨通智慧社区事业部等等。

中国速度要向中国质量转变,中国产品要向中国品牌转变

一个企业特别是制造业,必须要把质量做好,质量的好坏最终必须由客户认定。崔根良认为,一个企业如果忽略了质量,想做百年老店是不可能的。尤其是当前正处于由粗放型向精细型转型期,中国已进入质量时代。亨通集团生产的电力、通信等传输网络其质量好坏关系到国家基础设施的安全稳定。现在国家倡导“中国品牌”,创造品牌要保证质量。正如习近平主席所说,中国制造要向中国创造转变,中国速度要向中国质量转变,中国产品要向中国品牌转变。

质量是企业的生命,同时,也是企业的使命,亨通把为客户提供优异的产品、服务以及解决方案视为矢志不移的追求和理想。曾荣获“中国质量奖”、“江苏省质量奖”、“中国出口质量安全示范企业”、“全球卓越管理绩效奖”等荣誉,亨通以质量为企业的立身之本,坚持将产品做专做精、做到极致,打响中国制造的全球品牌。

智能化意味着生产高效率 互联网加速流通高效率

崔根良认为做企业特别是制造业肯定离不开智能制造,企业必须要跟住不断变化的趋势,否则就会落后。智能化会大大提高企业生产效率,智能化就是在原有信息化的基础上提高企业的制造效率。企业内部要实现智能化,同样走出企业也要逐步实现互联网化。互联网能加速整个流通环节的高效率,是企业与终端用户沟通的最便捷形式。崔根良预测,今天的智能化还会根据时代的进步不断再往前发展。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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