安徽合肥供电多项措施降低输配电设备跳闸率

近日，安徽合肥供电公司出台“关于加强运行维护切实降低设备跳闸率”的文件，制定多项措施加强供电设备的运行维护，集全公司之力全面改进和加强管理，进一步保障供电安全和供电可靠性。

据了解，合肥供电公司在2015年提出开展“两个提升”工程，计划用三年时间实现在供电可靠性和客户满意度方面的重大进步。截至目前，“两个提升”工程成效显著。其中，合肥电网非计划停电次数下降54.2%，供电可靠率提升0.04个百分点；客户满意度达99.78%，上升2.98个百分点，为合肥市经济社会发展提供了强有力的电力保障支撑，同业对标在国家电网大型供电企业中也从第19位跃进到第11位。

但随着合肥城市地位日益提升，电力体制改革不断深化，客户服务要求不断提高，相对偏高的电网设备跳闸水平已成为制约合肥经济社会以及公司整体发展的“瓶颈”。降低跳闸率，不仅提升可靠性指标，更关联客户的服务需求，影响企业形象和社会声誉。下一步，合肥供电公司将以“降跳闸”为重要抓手，全方位管控安全风险，集中精力抓安全、保供电。具体目标以2016年为基数，2017年220千伏和110千伏输电设备跳闸次数降低50%；35千伏输电设备跳闸次数降低40%；10（20）千伏线路出口跳闸次数降低40%。

该公司以确保电网稳定运行为前提，深化设备主人制度，落实安全生产责任。明确从管理层到班组和员工层面的工作职责、目标、任务以及奖惩考核要求。输电设备主人要充分发挥三级护线优势，配电设备主人、营销用电检查要加强各类技术诊断力量，结合运维实际，探索创新建立“新型设备主人管理体系”，强化各级人员安全生产责任。精益管控运维行为，提高设备健康水平。从严抓好设备巡检质量，规范开展周期巡视，强化缺陷管理的及时性、有效性，提高输配电设备状态管控力，以提升效率效益为目标，优化改进现有运维管理模式，加强跨专业融合、跨层级贯通，最大限度发挥人力财力物力资源效用。要加强用户侧管理，制定切实可行的办法，管控用户设备故障对公网造成的影响。抓全寿命周期管理，提升设备本质安全。合理设置设备采购环节的准入门槛，从源头提高设备本体可靠性。严格执行设备抽检、出厂监造、交接验收制度，逐步提高设备本质安全水平。

同时，做好基建工程、技改大修项目、城农配网项目以及客户工程的统筹推进，重点解决电网和设备薄弱环节问题，提升设备本质安全水平。建立协同工作机制，加强内外沟通协作。内部解决好横向沟通和前后匹配，不同部门间互相支持，充分理解，形成合力；上下环节间互相服务，互为支撑，无缝衔接。外部完善对接机制，做好政企联动，依托政府行政职能规范用户侧管理，进一步做好电力设施保护工作，大力营造信任支持、合作共赢的良好氛围。提升市县一体化水平，确保城乡共同进步。结合业务再融合、再集约工作，梳理县公司“降跳闸”工作中存在的管理“短板”和薄弱环节，明确长期和短期工作目标。各县公司要主动融入和落实工作要求，确保此项工作在市县公司两个层面等高要求、同步开展、共同提升。

此外，合肥供电公司将建立跨部门、跨层级的组织领导机构，健全工作机制，落实具体任务、分解各项指标，开展专项行动，统筹全面推进。严格考核监督，加强对每起跳闸的分析及考核，真正把“一跳闸、一分析、一考核”落到实处，确保完成“降跳闸”工作年度目标。

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