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南方电网半年工作座谈会之后 调峰调频公司是这样做的

2016-08-23 08:55来源:南方电网报作者:黄祖良 向守松 闫昆仑关键词:南方电网电网企业电力体制改革收藏点赞

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全面实施精益管理。该公司将把精益管理作为创建国际一流调峰调频发电企业的重要手段,通过实施精益管理,不断提高内部管理水平,实现风险、成本、效益的综合最优。一方面,通过与国内外先进发电企业开展全方位对标,找准目前公司与国际先进水平存在的差距,建立适合调峰调频公司实际情况的指标体系,制定切实可行的改进措施。另一方面,认真总结提炼各业务领域的成熟经验和做法,借鉴吸收国际先进管理理念,探索建立符合实际、满足战略需求的内部管理体系,并通过信息化手段进行固化。

持续深化全面从严治党。调峰调频公司将从3个方面入手,不断深化全面从严治党,守住政治安全底线。一是加强党的建设,履行好各级党组织的管党治党主体责任,抓好各级班子成员“一岗双责”责任的落实,为企业改革发展提供坚强的组织保障。二是加强党风廉政建设,认真学习贯彻《准则》《条例》,严格落实《中国共产党问责条例》,始终将纪律和规矩挺在前面。三是持续开展好“两学一做”学习教育,充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,带动全体员工振奋精神干事创业,为企业改革发展提供人才保障。

目前,该公司上下已经行动起来,在学深学透南方电网公司“十三五”改革发展推进会暨2016年半年工作座谈会精神的基础上,努力将新理念、新思路、新要求落实到各项工作中。该公司基建部表示,将全面践行“诚信、服务、和谐、创新”的企业理念,坚持以诚信为灵魂,以服务为基石,以和谐为保障,以创新为动力,全面加强电站建设管理,争取提前实现工程建设目标,努力把南方电网的抽水蓄能电站建设成为国际一流工程。惠州蓄能水电厂表示,将落实好李庆奎董事长讲话要求,运用精益管理工具,细化标准、优化流程、强化管控,进一步提升电厂设备健康水平,确保设备“开得起、调得出、停得下”,为保障电网安全稳定运行提供更好的服务。

延伸阅读:南方电网2016半年工作座谈会召开 发出新一轮改革发展动员令

超高压公司:落实西电东送 建成国际一流跨区域输电企业

原标题:谋划新发展 争创国际一流
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