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GE大中华区CEO:推本土化战略 GE要做中国经济长期投资者

北极星输配电网  来源:21世纪经济报道    2016/6/29 8:57:42  我要投稿  
所属频道: 电网建设  关键词:GE 工业互联网 哈尔滨电气

北极星输配电网讯:国务院总理李克强在天津夏季达沃斯论坛上表示:“希望在座的企业家都要做中国经济的长期‘投资者’,而不是短期的‘投机者’。”美国通用电气(GE)已经在中国耕耘了超过100年,该公司在中国推进本土化战略,意欲做长期投资者。在达沃斯论坛上,GE全球高级副总裁兼大中华区首席执行官段小缨接受了21世纪经济报道记者的采访。

“中国现在已经成了GE除美国外全球最大的市场,我们是抱着在中国长期投资的理念进行发展的。我认为在十三五期间,无论是城镇化的进一步推进,还是医疗改革或清洁能源改革,中国的基础设施建设尚有相当多的空间。”段小缨告诉记者,“我们会在中国市场,与全球同步推进全面数字化,并与中国的EPC(工程总承包)公司进行深入的全球合作。”

百分之百地推进本土化

段小缨表示,在未来五年内,将在前端市场和后端制造研发方面实现全面“中国化”。

在GE中国的业务结构中,包括了航空、医疗、油气、电力等八大板块,但目前能够实现前端市场和后端制造研发本土化的业务板块只有部分医疗业务。依据公开资料显示,GE在全球的超声医疗产品,三分之一的生产是在无锡生产的,而天津的工厂负担了GE核磁共振产品二分之一的产量。

“GE已把中国明确定位为全球经济型医疗影像和临床设备的生产和研发中心。”段小缨告诉记者,“目前,在中国有1000多名工程师承担研发和设计任务,这些已经形成的产业链和设计能力非常优秀。”过去五年,GE已经在中国市场开发了40多种新产品,其中70%投向了县级以下的基层医疗单位,她希望在这个基础上将产品出口到其他新兴经济体。

在医疗之后,GE中国将重型燃机确定为下一个推进本土化的目标。段小缨告诉21世纪经济报道记者,GE中国已经与哈尔滨电气集团进行了长达十年的合作,她希望推进联合生产制造,并扩展到联合研发和服务领域。

“目前,GE中国的八大业务板块在前端市场已经实现了百分之百的本土化,但在全面运营方面还是参差不齐的。”她强调,“在未来五年内,在这些尚有欠缺的业务板块内,我们将实现百分之百的本土化。”

未来五年加速进行数字化

GE去年成立了数字业务部门,并推出了统一提供客户数字解决方案的入口——GE商店。

段小缨表示,在未来五年加速进行数字化是GE中国的重要定位之一。她说:“中国市场体量已经非常巨大,每年的装机量也很大,利用软件平台的数据分析,可以帮助客户进行资产优化、流程优化以及创新服务。”

依据公开数据,全球每年的工业活动达到了32万亿美元的天量,通过对工业流程的数字化改造,以及在工业活动方面大数据的分析和应用,即使提高1%的效率,也是有3200亿美元的量。“依靠大数据实时采集实时分析,这样的提升完全是有可能的。”段小缨说。

她继续告诉记者:“未来的5年,GE将会在中国选择10-15个客户进行数字化试点,这些客户必须是行业当中的领军企业,做出的样板和试点具有代表性,在未来可以进行推广。我们也会在整个工业互联网生态链中寻找合适的企业进行合作。”

GE全球的工业互联网业务目标,是订单量在2018年达到150亿美元的规模。段小缨女士认为,在中国这一业务的量会占到全球的8%左右。依据150亿美元的数字计算,GE到2018年在中国的数字工业业务订单量将会达到12亿美元。

原标题:专访GE大中华区首席执行官段小缨: 推本土化战略 GE要做中国经济长期投资者

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