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【盘点】光通信业绩全线飘红 国际化成主流

2015-12-17 10:54来源:通信产业网作者:高超关键词:光通信光纤光缆光纤预制棒收藏点赞

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尽管“多元化”并未出现在亨通当前的企业“三化”战略中,但是该公司在光通信产业链布局上尽显多元化特色,尤其是在产业链下游,亨通布局EPC,取得了ISP、宽带接入牌照,身兼产品供应商、通信网络技术服务商和宽带接入业务运营商数职,逐渐实现多元化发展。

在精细化方面,国内光纤光缆企业都提出了自己的策略,尽管方式不同,但是其目的都是提高效率,增加产量。中天科技在精细化制造方面走在了前面,并且成为了企业文化的一部分。据了解,中天科技的精细制造概言之就是“精于勤,细于心,制于衡,造于道”,自2012年实施精细制造以来,中天科技取得了一定的成效,一线工人精细操作,管理人员精细管理,科研人员精细专攻,营销人员精细服务,后勤人员精细保障,所有人员把本职岗位工作做精做细,做到“份内最佳”。使精细文化真正成为整个企业管理上等级,运营上水平,发展上规模的强劲动力。

亨通对于“生产精益化”的理解可以简单概括为“消除浪费,持续改善”。其中,“消除浪费”是精益化生产方式的基本思想,因为所有的企业在生产过程中都会产生各种各样的浪费,其中大部分均可通过有效的管理工具和方法节省下来。毕竟,在行业竞争愈来愈激烈的情况下,每节省一分钱就意味着企业获得了比别人多一分钱的利润。“持续改善”则意味着精益化是一个逐步推进、持续优化的过程。

各个光纤光缆厂商之所以纷纷选择转型升级,主要原因有两个:首先,同质化竞争激烈,尽管国内光纤光缆需求量持续提升,但是产能过剩问题亦日益突出,使得光纤光缆产品的市场价格持续走低,压低了企业的利润率,影响业绩;其次,全行业充分意识到,只进行产品的生产和制造已经不能支撑企业的长远发展,因此大环境促使各个企业千方百计地加速转型升级。

齐心合力“走出去”

2015年,国内光通信企业再次纷纷强调各自的“国际化”战略,其目的已经不再是向海外输出过剩的产能,而是侧重于企业的长远发展。

今年,随着“一带一路”战略的实施,很多光通信企业将其视作企业国际化的机遇,亨通就提出“看着世界地图做企业,沿着‘一带一路’‘走出去’,加快打造全球化运营的国际化公司”的设想。而在国际化发展道路上,五大光通信企业基本都从在海外设立销售中心和团队到收购当地企业和投资当地建厂等几个重要的环节,其中收购和投资建设成为今年光通信企业国际化的主要方式。

据了解,长飞在缅甸投资建设的光缆厂已经投产运营,在印度尼西亚投资的光纤项目正按计划建设中,还在南非设立光纤光缆子公司。

亨通近一个月内就连续收购南非、西班牙和葡萄牙的三家电缆厂和印度尼西亚的一家线缆厂商。尤其是,印尼VOKSEL公司是印尼最大的综合线缆上市企业,每年为印尼最大电信运营商印尼电信提供超过80%的光纤光缆产品和专业解决方案,占整个印尼60%的市场份额,其市场覆盖印尼本土及东南亚、南亚、中东、南美等地。而印尼又是“21世纪海上丝绸之路”沿线重要国家、东盟最大经济体。

中天科技最近的动作则是其在巴西设立的中天科技巴西有限公司正式挂牌成立。据介绍,该公司面积约7.5万平方米,其中厂房面积6000平方米,是一个集光缆开发、制造、检测为一体的综合性企业,立志为全球客户在更短的交货期内,提供更优质的产品、配件,及更全面的服务。烽火、通鼎、富通等企业亦在国际化上有所动作。

当然,对于国内光纤光缆厂商选择“走出去”的战略,相关企业高层给出的理由都基本一致。

原标题:【盘点】光通信业绩全线飘红 国际化成主流
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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