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局商之思--配电网能否承受因售电侧引入的竞争?

2015-07-15 09:26来源:北极星电力网作者:罗莉琼关键词:输配电价改革售电侧电网企业收藏点赞

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局商之思

--配电网能否承受因售电侧引入的竞争?

深圳输配电价改革已然启动,作为电网员工的笔者,身处粤东的南网县级子公司,还没法感受到改革是疾风骤雨还是润物细无声。但作为电网普通用户的笔者,对电价还是格外关注。跳出员工所处的利益圈,笔者也希望用上高性价比的电。正如手机资费套餐,笔者选择了双卡,移动公司负责家庭和工作的固定价格的短号套餐,联通公司则满足“外交”需求,全国范围内的统一价和无漫游,让笔者可以与遍布全国的故交新朋畅聊无阻。而“电价”,能否拥有通信资费“套餐”的便利?

北极星电力网 作者:广东电网梅州丰顺供电局调控中心 罗莉琼

集中调度美国最复杂的电力控制区的PJM公司的CEO介绍自己所在的州,电力消费者(注意人家用消费者,似乎更将电力作为一种商品对待)可以在2天内更换电力供应商,甚至宾夕法尼亚州可以在24小时内更换电力供应商。这位CEO本人,在2014年1月时因天气非常寒冷而自己的电力供应商虽低价但实力不够雄厚,果断地选择更换供电商。因为如果原来使用的低价供电商破产而未及时更换的话,他只能使用当地的兜底供电商,一般是当地的电力公司,用电不成问题,但价格昂贵。这似乎实现了电力的“套餐化”,满足了消费者需求的多样化性:需要低价而能承受风险时择低,风险承受力不足时变更供应商,变更套餐,以达到自身的用电便利。

在此,我们更注意到一个关键词,供电商,不是我们广泛使用的供电局。“局”给人以官本位、官僚、官方,甚至“电老虎”的威慑之感;而“商”则在商言商,更能体现能源的商品属性。从“局”到“商”的过渡,是一个从操纵者到服务者的转变过程,操纵者以垄断买卖来赚取差价,在全面深化改革,倡反腐谋公义求共富的今日中国,操纵者难以为继,因为被操纵者在觉醒,占大多数的他们正在掀起进步的浪潮。2015年2月底,柴静抛出了雾霾调查,穹顶之下的声音迅速扩散开去。其中我们注意到,在关于能源市场的开放和能源安全问题的国内外行家的回答中,有段英国能源与气候变化大臣举的例子,负责伦敦整个城市电力分配的是家中国公司。

从操纵者的俯视视角转变为服务者的仰视视角,手托“电力”这一无形商品,心装消费者的各式需求。这看上去似乎令久居“垄断”之位的电网企业难以接受。但“服务”不是奴颜婢膝,低端的代言词。相反,它是人类社会进步到一定阶段“我为人人,人人为我”的多赢的生存发展方式。

我们不妨进一步把“供电商”的“供”字去掉,而电商正是当前炙手可热的行业。阿里巴巴、京东、苏宁等将电商行业进行地如火如荼。每年“双十一”“双十二”,各个中西方大小节日,电商们都不亦乐乎地打着“省”字大旗,进攻消费者们的心灵,更重要的是进攻他们的钱袋。比如苏宁,就让邓超在屏幕上贴心地说:“你喜欢吗?喜欢就买,省是我们的事。”苏宁易购就是为你而省。你可以说无商不奸,无奸不商,但大促大销的电商们在赚得盆满钵满的笑逐颜开背后,何尝没有他们分货、拣货,打包,出仓,在忙到炸开锅时的“双十一”还尽量为及早到货的勤勤恳恳?“剁手党”们则心满意足,尽收心爱之物,准备来年的磨刀霍霍。

“省”是所有消费者的现实心愿。对于电力消费者来说,节省电费,用上高性价比的电同样是“民心所向”。南网记者对PJM公司的CEO采访中,他也提到PJM公司在成立初衷就是三家公司一起做经济调度,一起来规划电网,那么就可以为电力消费者多节省点电费,可以给股权拥有者多分点红。

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