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江苏南京:企业经营管理和电网规划走向新纪元

2015-06-23 09:49来源:国家电网报作者:李作锋关键词:电网建设电网企业电压质量收藏点赞

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当前全社会安全生产的形势日趋严峻,电网安全和供电服务质量是直接影响社会经济增长、民生稳定和谐的重要因素,也是电网企业追求效益、输出品牌价值的基石。电网企业要在适应经济新常态下,寻求健康、平稳、可持续的发展空间,势必要厘清安全、质量、效益之间的关系。江苏南京供电公司构建集安全保障、质量监督、效益评价“三位一体”的发展支撑体系,激发内生动力,引导企业经营管理模式和电网规划建设走向新纪元。

以安全管理增效为中心 强化制度保障

安全管理任务艰巨、千头万绪,建立切实可行的安全制度保障体系,使各项流程有章可循有法可依,是提升安全管理效益的最优解决方案。南京供电公司严格落实“四个注重”,固化制度保障,建设符合企业发展特色的安全保障体系。

注重以人为本。倡导人作为安全的首要责任主体,充分发挥基层班组员工在安全管理中的轴心作用,建立领导挂钩班组、农村供电所,职能部室对口驻点等联络机制,定期深入现场参与一线班组安全日活动。创新培训考核方法,开展安全大讲堂活动,根植安全意识,提升安全能力,推动全体干部员工想安全、会安全、守安全。

注重风险预控。抓住风险预控就抓住了安全管理的主动权,严格落实“三查三防”,做到隐患及时发现、挂牌督办,从源头防控安全风险。开展电网运行风险预警管理提升行动,多层级、跨部门开展有序用电、迎峰度夏、电缆隧道应急演练。充分运用运营监测网络在线分析,完善经营管理重大异动风险评估。

注重从严管理。安全生产得之于严、失之于宽,高标准、严要求是提升安全管控效益的必胜诀。南京供电公司组织全员专题学习新《安全生产法》,确保制度标准贯彻到位,将安全管控与部门绩效挂钩,健全三级督察网络,优化外包业务安全管理。完善外部监管体系,联合市政府延伸“平安电力”平台至区县,强化电力行政执法力度。

以质量精益化为目标 构建监督体系

企业发展是量和质的结合,只求增速不求提质,不符合可持续发展的客观规律。电网企业力求稳中有快、健康长效的发展,就是要电网建设和优质服务质量两手抓,构建指标管控和数据分析“双核心”的监督体系,确保质量精益求精。

原标题:构建安全质量效益支撑体系激发可持续发展动力
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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