以礼河电厂：“枯期淘金”抢发效益电

近日，华电云南发电有限公司以礼河发电厂三级电站4号机组经过150多天的努力，完成机组“心脏”“移植术”，通过各项试验，试运行参数稳定，已投入运行，为冲刺年末明初的发电量“备足马力”。该厂三级电站4号机组已投运50多年，达到机组“服役”期限，根据检修技改计划，于7月3日开工，进行机组定子线

“现在毛家村水库入库流量为713m³/s，水位暴涨超过防洪限制水位2225米，大坝遭遇险情.....”。时间的指针指向5月23日09时50分，这是华电云南以礼河电厂防洪演习现场。时间就是生命，责任重于泰山“紧急启动《毛家村防汛和大坝突发事件应急处理预案》I级响应”，该厂总指挥一声令下，拉开了防洪演习序幕。“启动柴油发电机，开启2号泄洪闸门泄洪160m³/s……”。“1、2、3号泄洪闸门已开启，下泄流量480m³/

华电云南发电有限公司以礼河发电厂实现连续安全生产4100天，顺利完成今年第三个安全百日，连续11年保持了安全生产态势稳定的良好局面，再次刷新安全生产最高记录。作为一个建厂56年的老厂，面临设备老化、关键人才严重短缺、人员老龄化加速等种种困难，厂领导班子始终把安全生产作为企业的“第一责任、第一工作、第一效益”来抓，以建设本质安全型企业为目标，以创四星级发电企业为抓手，深入开展“双提升创一流”活动，确保安全责任传递到岗，落实到每一个人。在安全生产过程中，该厂全面落实"以零违章确保零事故"的

5月15日，华电云南以礼河电厂在4月份安全生产经济运行分析会上，明确提出以创建四星级企业为目标，进一步夯实基础管理，加强精细化管理，构建本质安全型企业，打响扭亏增盈攻坚战。年初以来，该厂坚持“度电必争”的原则，牢牢把握发电时机和节奏，积极争取电量计划，细化分解指标，优化电量结构，抢发效益电，1-4月累计发电量比上年同期相比增加24660.32万千瓦时，增长率为133.83%，共实现利润总额3912.18万元，与上年同期相比减亏4017.99万元。截至2013年4月30日，该厂年内安全天数为120天，累计安全天数为3903天。发电

1月10日，云南以礼河火电厂在集团公司2012年工作会议召开后，立即行动起来，召开了党委会，迅速利用各种宣传渠道，采取不同方式，将云公民总经理和李庆奎书记在会议上的讲话进行全面宣贯，把会议精神传达给每一位职工，掀起了传达学习会议精神的热潮。该厂一是利用网络优势和宣传阵地的作用，第一时间将集团公司2012年工作思路、重点工作等重点内容进行宣传，并把工作报告列为全厂近一阶段政治学习的重点内容。二是各基层党支部、车间、班组通过政治学习、黑板报、宣传橱窗、报刊和公告栏等载体，认真传达会议精神，对集团公司取得的成就和管理创新取得的成果、经验体会等进行解读，确保把

今年是以礼河电厂检修技改工作较为任务繁重的一年，该厂唱响“快、严、细、实”四字歌，助力检修技改工作协调稳步推进。截至8月30日，该厂完成设备大小修和技改项目30余台次，定期维护200余次，缺陷处理150多项次，重大设备技改工作16项次，设备技术监督20余项次，2台机组大修正在稳步推进。该厂本着“早动手、早协调、早处理”的原则，周密安排部署今年的检修技改工作。今年3月1日启动了检修工作，比往年提前了2个多月。同时，本着早准备、早沟通、早协调的原则，及时召开大修协调会，修前早会，修后总结评估会，追根源、查不足

截至8月12日，云南以礼河电厂亚洲第一土坝水库水位2194、81米，比去年同期少8、45米，面对生产经营的严峻挑战，该厂迎难而上，坚持科学发展，在节能降耗上深挖潜，在生产运行环节上下功夫，在技术更新上动脑筋，细化节能节水管理，提高资源综合利用效率，唱好节能节水重头戏。为确保实现年度发电量目标，该厂在管理体系上，建立健全了节能管理体系，组建了一支从厂长延伸到基层员工的节能管理队伍，形成了党政工团齐抓共管的管理网络，明确了管理职责权限，实现节能指标层层落实;在制度建设上，制定下发《节能管理办法》，从基础、运行、检修、节水、节电管理，经济调度、节能评价、奖惩

近日，为确保水库安全度汛，云南以礼河电厂首次对亚洲第一土坝拦污栅进行大修，截至7月28日，各项工作正稳步推进。   该土坝始建于1958年，由苏联专家指导建设，坝高82.8米，库容5.53亿立方米，具有亚洲第一土坝和世界第二土坝之称。大坝拦污栅位于坝底，已运行53年，2010年该厂对水库进行水下检查时，发现拦污栅锈蚀严重，并有少量栅格断裂，存在严重安全隐患。该厂及时制定了大修方案，于今年5月份启动了大修工作，改建了拦污栅旁的水位观测房，对岸上卷扬机等设备进行检修，安装了起吊葫芦钢丝等工作，下一步即将把拦污栅提出水面，复核相关尺寸后，

7月18日，云南以礼河电厂召开三级电站220KV电缆施工交接座谈会，与韩国LS集团乐星红旗电缆厂进行友好交流合作。双方紧紧围绕220KV的施工技术、安全问题、合作基础进一步加强沟通交流。以礼河电厂就安全、实验、技术等存在问题踊跃发言，结合实际对保障220KV电缆线路正常运行与韩方进行了交流。据悉，该厂三级电站2#主变220KV侧电缆已运行近50年，属于超期服役，存在较大安全隐患。该厂通过招投标，确定韩国LS集团乐星红旗电缆有限公司参与该厂220KV电缆更新改造项目。更换工程于5月28日开工，计划工期2个月，截至7月18日改造工程完工，各项试验全部合格，

随着广州亚运会日益临近，云南以礼河电厂全面贯彻落实集团公司、云南公司关于亚运保电工作的总体部署和相关要求，全力确保机组“开得起、调得出、停得下”，以“四个到位”，助力亚运保电工作。  思想到位，齐心保电。成立相关领导体系，建立统一指挥、协调作战、分级负责、高效运转的保电机制；结合创先争优活动，提高员工政治和社会责任感；广泛利用媒体，宣传亚运保电工作，营造良好舆论氛围。 管理到位，安全保电。以秋季安全大检查整改为基础，开展亚运会保电安全专项检查；加强对机组、厂房电缆、主变、开关站等重点区域的隐患排查，并实行闭环管理；加大设备检修和缺陷处理力度，