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谁是通信霸主任正非的接班人?(图)

2015-03-27 10:40来源:长江商报作者:沈佑荣关键词:华为任正非电力通信收藏点赞

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华为的危机来自内外两方面。华为已经站到了行业之巅,时刻要迎接竞争对手的挑战。爱立信、诺基亚、西门子通信公司、阿尔卡特-朗讯、中兴、思科都在转型以蚕食华为的市场。此外,华为全球化的风险也很大,目前,世界上部分国家和地区政局动荡不安。

但华为的真正危机来自于内部,或者说是任正非自身。记者结识的一位华为员工称,在华为,任正非的威望非常高,是大家的偶像,内部都说“如果没有任总,华为不可能成功”。

目前,在华为内部,拥有最高决策权的机构是EMT(经营管理团队)。

EMT成立之前,华为很多重要事务均出自任正非一人决策。2004年,EMT正式成立,负责管理具体事务,实行群体的民主决策。“实际上,公司是老板找方向,我们的工作就是努力去推动具体运作。”一位EMT成员曾私下透露。

任正非否认“子承父业”

一种理想的接班方式是,在EMT的管理架构下,华为未来的管理采取“联席总裁制”。EMT成员轮流坐庄,每人主持华为一年或几年工作,之后换成另外的成员。

但事实上,外界传闻的由任正非之子任平“子承父业”也并非空穴来风。公开资料显示,毕业于中国科技大学的任平进入华为后,在华为旗下市场部、采购部、中试部等多个基层部门锻炼,“对华为基本业务相当熟悉”。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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