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2015-03-18 08:30来源:新华网作者:范海新关键词:配电自动化输配电工程国网呼伦贝尔供电公司收藏点赞
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日前,随着国网呼伦贝尔供电公司调度值班员一声令下,海拉尔地区首个10千伏配电自动化开闭所正式投运。该开闭所被正式命名为东山组团开闭所,主要为东山组团经济开发区供电。
东山组团西与海拉尔老城区接壤,北至规划中的高铁站,南接机场路,东临伊敏支线,规划用地面积26.8平方公里,建设用地面积19.9平方公里,区域人口规模14万人。其与中俄蒙国际物流园区比邻,与中俄蒙文化创意产业园区、中俄蒙国际汽车产业园区跨301国道遥相对望。周边8个大型物流园区环列且距牙克石、陈旗宝日希勒镇只有20分钟的车程,地利优势明显,被誉为“商业新地标”,而高标准的医院、中小学校、冬季体育馆建设也在紧锣密鼓地规划……面对日益增长的负荷状况,东山组团建设初期用电问题成为建设者们的一块心病,为了挪开这块“绊脚石”,市、区领导多次与该公司领导会面洽谈,最终商讨解决方案。东山组团开闭站的投运,成为治疗城市建设者心病的良药,它的投运不仅仅满足建设初期的负荷要求,更是肩负着东山组团后期长远发展用电需求重任。
从该公司了解到此次工程在呼伦贝尔供电公司配电运检工区立项,利用2014年“帮扶”大型技改资金,2014年7月份开工,历时四个月于12月份竣工。该开闭所由海拉尔110千伏正新变电站10千伏高压室新增KYN28型高压开关柜2面,共新建10千伏出线线路2回,分别命名为10千伏正开1号线957、正开2号线973,其中两条线路均从正新变出线并排采用电缆同沟敷设至东山组团开闭站,共新建分接箱22台,环网柜4台,箱式开闭所1台。该所是海拉尔地区首座10千伏电压等级具有遥测、遥信、遥控功能的配电自动化开闭所,开创了海拉尔地区应用配网自动化的先河。
工程开工以来,公司各级领导多次亲临现场检查指导工作,从项目可研、下达设计委托、初设、材料的招标等方面严格把关、审查、验收并始终将安全控制贯彻到施工的各个环节,切实保证安全措施落到实处,坚持标准化作业,保证配网自动化改造全过程无安全隐患、各环节无违章作业,有序深入推进配网自动化改造工作。与此同时配电运检工区积极组织、协调市、区各职能部门,解决优化供电线路路径、管线冲突等施工过程中出现的问题。最终在各部门共同努力下圆满完海拉尔地区首座开闭所的建设。 助推海拉尔地区城市发展建设步伐,为海拉尔地区经济建设贡献力量。
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2022年1-3季度各省直辖市核准批复的输配电项目汇总安徽安徽安庆经开区智慧制造产业园(二期)项目110kV输变电工程项目核准获批一、项目名称:安庆经开区智慧制造产业园(二期)项目110kV输变电工程项目(项目代码:2102-340860-04-01-801277)。二、建设地点:项目变电站位于黄浦路与环城东路交叉口三
北极星输配电网获悉,10月11日,国家能源局综合司发布关于公开征求火力发电、输变电、陆上风力发电、光伏发电等四类建设工程质量监督检查大纲(征求意见稿)意见的通知。原文如下:国家能源局综合司关于公开征求火力发电、输变电、陆上风力发电、光伏发电等四类建设工程质量监督检查大纲(征求意见稿)
5月31日,国务院印发《扎实稳住经济的一揽子政策措施》(以下简称《一揽子政策措施》),并发出通知,要求各省、自治区、直辖市人民政府要加强组织领导,结合本地区实际,推动《一揽子政策措施》尽快落地见效,确保及时落实到位,尽早对稳住经济和助企纾困等产生更大政策效应。通知指出,要坚持高效统
近日,国网呼伦贝尔供电公司利用机器人完成9月份凭证归档工作。“以往手工归档需要四五天时间,机器人两个小时就完成了,工作效率大幅提升”,呼伦贝尔供电公司财务部赵立婧表示。呼伦贝尔供电公司针对自身区域跨度大、管理半径长等特点,以基层视角深化智慧共享财务体系应用,在远光软件股份有限公司
为检验本质安全建设的成果,创建本质安全型供电企业,11月18日,国网呼伦贝尔供电公司组织扎兰屯供电公司、扎兰屯检修工区、莫旗供电公司等在蒙东阿荣旗供电公司举办了本质安全建设兑标活动。活动中,在国网呼伦贝尔供电公司安质部的主持下,参会各单位分享了班组人人一小课等本质安全建设成果,由指导老师逐个进行了点评。与会各单位参观了阿荣旗供电公司变检班标准化库房及班组建设情况。国网呼伦贝尔供电公司组织的此次本质安全建设兑标活动,为各供电单位提供了一次难得的学习交流机会,将充分调动员工主观能动性和创造性,发掘和发挥班组自主安全管理能力,有效夯实班组安全管理基础,为创建
9月17日,国网呼伦贝尔供电公司在阿荣旗供电公司举办了安全生产“抓、建、树、促”变电检修专业现场观摩活动,公司副总经理隋德民以及运维检修部、安全监察质量部、鄂伦春供电公司、莫旗供电公司等参加了现场观摩,隋德民对活动的开展情况进行了总结,并提出了指导性意见。17日上午,作为“抓、建、树、促”变电检修专业试点的国网阿荣旗供电公司按照观摩活动安排,组织开展了阿伦110千伏变电站110千伏阿新线1536隔离开关B相触头过热处理示范演练,展示了变电检修备品备件标准化库房、标准化变电检修试验室,进行了调控、安全、变电
“毛啊,给我拿个高压跌落保险;毛啊,给我把紧线器拿出来;毛啊,...”这是国网伊敏供电公司配电班组新任库房管理者毛文东每天的生活。原来的库房管理者由于工作需要有了调动,公司希望由大学生员工毛文东担当起库房管理的重担,由老师傅传授经验,配合上他自己的管理理念,将库房打造为更高标准的精细化管理。通过原任库房老师傅的细心讲解,让毛文东有了自己的管理模板。他加班加点整理库房,将原有的便签、编号进行了自己的整改,工具的摆放有了自己“温馨的家”。将原有的闲置库房安排人手进行了整体的清扫,将避雷器、高压跌落、隔离开关等
在计划检修的间歇之际,国网伊敏供电公司配电班组将近期线路树木的修剪列入了工作日程。该班组在本月巡线的过程中发现有些农牧民家里的树木过高,枝条已延伸到了线路中。这样的树木在大风或雷雨天气很可能会造成相间短路,进而给供电线路造成危害。为未避免此类故障的发生,提前的预防是必要的。配电班决定临时增加作业任务,以修剪树木为主。几名大学生员工饶有兴致的将废弃的绝缘杆焊上了刀头,这样使用起来,折断树枝便变得相当容易。在对树木修剪的过程中,遇到草原牧民对树木修剪的疑惑,他们耐心的讲解和宣传,着重叙述了其中的危害,尤其从对牛羊安全角度出发,立刻就找到了突破口。砍伐的树木
近几个月来,每到周五部门例会时间,国网伊敏供电公司财务资产部除了例会内容以外,还增加了一项学习内容。部门员工在学习中领会上级精神,强化业务技能、强化责任意识、强化创新意识,加强精益规范管理,更好的完成本部门工作任务。8月21日下午,财务资产部利用周五学习时间认真学习了国网呼伦贝尔供电公司关于进一步完善固定资产清查工作的通知,为保证固定资产清查实施进度,保障固定资安全,完善固定资产管理工作奠定了基础。其次,为进一步提高集约化管理水平,加强支付环节管理,防范支付风险,财务资产部全员学习了国家电网公司资金集中支付管理细则与国家电网公司银行账户管理细则。再次,
近日,伊敏供电公司配电班组迎来了两位呼伦贝尔供电公司班组看板的专家,这对于配电班来说可谓是大大解了“口渴”。班组看板对于配电班来说具有着重要意义,它扮演着班组的眼睛,扮演着班组的神经中枢,而看板管理方案的不完善却让它的灵魂不再完整。两位专家针对该公司当前班组看板的情况进行了分析,对看板中的心灵鸡汤、开心一刻和近期重大事件的告知给予了肯定,并指出严肃的工作也要加入诙谐的幽默。但专家指出相应的不足才是班组成员关注的重点,本次指导着重指出了案例分析的不足之处,案例分析不应局限于重大事故,身边的小事“是否随手关灯,安全措施是
国网伊敏供电公司运检部组织配电工作班在计划检修工作中,为了确保检修高效安全的进行,运检部从检修前到检修中再到检修后,三个环节的“老套路”全面拉网,确保春检安全有序进行。套路虽老,但是很实用。该班组检修前对参与检修的工作人员进行安规知识强化培训,认真组织巡视检查工作,特别对设备存在的重大安全隐患和缺陷进行梳理,对设备运行状况、设备缺陷情况、待检设备及检修内容做到心中有数。检修开始以后,集中处理清单内容,减少停电时间,提高工作效率。安全专工在现场当起了“黑包公”,对现场安全措施不到位的人员追究责任。检修完毕,
国网伊敏供电公司调控中心针对迎峰重点、季节性特点和电网运行薄弱点重点,详细掌握调控人员对相关措施掌握和工作的落实情况,并制定可行性的常态化培训机制,收到了良好的实效。在工作中,通过主副值之间帮带关系,互相促进,达到了共同学习、共同进步。同时选择专业技术骨干进行一对一导师带徒,制定可行培训计划,定期组织专业技术带头人讲课,每阶段进行考试测评,形成动态提升,创新开展保密式演练,所有演练内容保密,现场进行评估,转变传统应急演练模式,通过这一常态培训机制,形成良好学习氛围。调度专业涵盖面广,为了提升综合素养,该公司调控中心组织调度员进行现场学习,在理论知识的基
春检时期的检修,由于停电时间较为紧张,多数工作任务为高压线路的作业。近日来,国网伊敏供电公司配电班组通过多次现场勘查,在没有故障急修之余,确定了8月下旬的主要工作重点转为低压线路的电杆扶正、紧线与拉线的修补。日前,配电班组已经对10kV建工乙线永丰分线的永丰一台和永丰六台低压线路进行了全面的“看看病”。此次检修计划分为两组,由有经验的老师傅担任工作负责人,并任命工作负责人务必在平时作业中严厉执行标准化流程,在前期认真学习过杜绝习惯性违章的分析会之后,在实践中检验自己、规范自己。通过几天来的低压线路检修,作业人员一基基电杆的仔细巡
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