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南存辉:未来商业引领者

2014-10-13 11:38来源:中华工商时报作者:万润龙 李仁平泊芸关键词:南存辉正泰集团智能电表收藏点赞

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“创造价值”的为商逻辑

德鲁克有句名言:“鞋子是真实的,而利润只是一个结果。”这句话值得所有企业家深思—利润的背后是鞋子,而鞋子的背后是人。只有那些坚持某种价值观的人,才可能做出好的鞋子,也只有好的鞋子才能有好的利润。

南存辉的商业逻辑里,很早就萌生了有关价值观的思考。他认为,价值观往往是创造价值的基础,他要打造的是一家真正的“价值创造型”企业。

如今,正泰集团从最初的3万元资金、8名员工起家,已发展成为总资产300多亿元,年销售300多亿元,员工近3万名的大型民营企业,成为我国工业电器龙头企业和新能源领军企业,旗下子公司“正泰电器”成为A股首家以低压电器为主营业务的上市公司。南存辉也被外界视为改革开放以来中国经济进程中最活跃的中坚分子之一。

对于南存辉而言,价值创造的过程,也是不断抵挡诱惑和坚韧前行的过程。

在创业初期,南存辉与股东坚持多年不分红,建成低压电器行业最大的民企产品质量检验测试站,并从各地引入100余位技术人员。

在股份制改造过程中,南存辉坚持“财聚人散,财散人聚”,要革先革自己的命,多次稀释自己和家族成员的股份比例,持续推出对技术人员、管理人员的股权激励计划。

在那场旷日持久的跨国专利案件中,面对胡萝卜,南存辉不为所动,面对大棒,南存辉没有妥协。

在当年房地产形势一片大好,有股东拍着桌子要投资时,南存辉毅然顶住了压力,经受住了高额回报的诱惑。事后看来,这也在一定程度上保证了他接下来在与主业相关的光伏新能源等新兴产业的布局,没有阻碍企业为把握转型机会而进行的“经济自由”流动。

这些备受煎熬的经历,为他和正泰的未来,做了意味深长的注脚。喧嚣散去,一切归于平静,他则在充满未知的变局中拥有了更为澄澈的内心,正如他所总结的“听中央的,看欧美的,干自己的”。

在全球经济形势普遍下行的情况下,南存辉依旧是乐观的。和所有成功的企业家一样,他的感染力异乎寻常,他懂得如何为团队装上发动机。他经常在内部会议上激励大家,正泰与全球行业内最先进企业的差距,就是未来可以继续发力的空间。

在乐观的背后,支撑他的是不遗余力地推动企业自主创新,保证了持续发展的源头活水。

经过多年探索,正泰逐步建立了多层次、开放式的科研体系,并引领商业模式变革。初步实现了从低压电器元件到高压成套开关生产再向高端重大装备制造业转型、从“产品硬件制造”向“软件开发系统集成服务商”转型、从单纯“卖产品”向全球化的投建光伏电站“收电费卖服务”转型、从传统制造业向基于互联网思维的“智慧制造”转型、从企业经营向资本经营转型,倡导并带动更多企业共同发展。

不过,接触过南存辉的人却说,对于今天的成绩,南存辉自己始终保持异常的低调。在他看来,正泰要做的事情永远做不完,创新是个永恒的话题。

原标题:南存辉:未来商业引领者
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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