北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力输配电电力通信企业正文

【马克思】任正非新印象

2014-06-18 12:00来源:财经十一人微信关键词:任正非华为电力通信收藏点赞

投稿

我要投稿

在我的印象中,任正非应该是一个高度理性、不苟言笑、铁面无情、一言九鼎人,就像俾斯麦或者山本五十六那样。但在与他近距离接触了半天之后,我发现情况并非如此

马克/文

以我的见闻,华为也许是唯一一家在世界范围内令同行敬畏的中国公司,虽然它在知名度上与联想不分伯仲,在规模上只是若干央企巨人的零头。

我曾主动或被动地与在爱立信、阿尔卡特朗讯供职的华为同行、与在国外商学院任教的教授、或者外媒同行聊起过华为。我感受到的要么是恐惧——它早晚会毁了我们,要么是不解——它那不可思议的产品性价比是怎么做到的,要么是愤懑——它怎么可能做到那样的性价比?

和其他人一样,我对这样一家企业的创始人和统帅任正非充满好奇。我读过他不少文章,例如“华为的冬天”、“让听得见炮声的人来呼唤炮火”等等。在我的印象中,他应该是一个高度理性、不苟言笑、铁面无情、一言九鼎人,就像俾斯麦或者山本五十六那样。

本周一我在华为的深圳总部待了一天,上午在距离任正非20米处看着他给受表彰的员工颁奖并一起合影,然后听了他半小时演讲,然后和十几个国内媒体同行与他面对面座谈了80分钟,然后听华为的顾问解析任过去十几年的十几篇文章(顾问称之为文献),然后我推翻了自己对任的固有印象。

任坦率得超乎想象。他说:我不是神秘人,过去我不见媒体,是因为华为只有350个客户群,定向宣传成效会大得多。这两年我见媒体,都是公关部逼的。我见国外媒体,是因为国外的商业环境需要,而国内商业环境没有困难,所以没有见你们,但不见你们,又害怕你们有埋怨。

任出口成章、充满激情、富有感染力又不乏幽默感。他会高举双臂与员工合影,会不假思索滔滔不绝声音洪亮地回答提问,会说出诸如“你们得继续奋斗,但你们的太太要尽情刷卡,卡刷光了你们才有奋斗动力”,“今天颁奖给你们是让你们多打粮食(指业绩),你们要是止步不前,将来就没饭吃,去吃奖牌好了”这样让人忍俊不禁又心里一沉的话来。

任既有洞察力,又擅于化繁为简地表述自己的洞察。比如,“管理的目的,是以客户为中心多打粮食。华为需要优化管理但不能管理过度,凡是不能增产的管理就都不是好管理”。

任的危机意识如影随形,从2001年那篇著名的“华为的冬天”开始,他从来没有过松弛过,哪怕去年超越爱立信成为行业第一,你从他嘴里听到的也是一分成绩九分不足。

任既坚定又宽容。遏制公司内部的多元化冲动和互联网冲动,他坚定不移——“不进资本市场,不多元化”;但对同事意见,他又宽容大度——“徐直军(华为轮值CEO)经常说我除了知道IPD三个字母代表哪三个英文字之外啥都不知道。”

最让我意外的,是我发现任其实是一个内心世界丰满细腻的人。他那篇写于2001年4月的悼文“我的父亲母亲”感人至深,堪与“背影”或“与妻书”比肩。而我的疑问是:经历了那么多苦难和不公之后,他是怎么做到没有愤怒和仇恨,只有宽容和感恩的?

为我们讲解的华为顾问回答,任曾经对他说:苦难是人生的洗礼,挫折是人生的财富,宽容是人性的救赎,委曲求全是人性的美德。

这样一个人统帅的公司为何会拥有外界传言的 “狼性文化”呢? 我还没有答案,也许这不是事实,虽然对手的恐惧的确是事实。

任告诉我们,未来10到20年一定会有一场大的技术革命,华为要做这场技术革命的弄潮儿。但当我问他,技术革命一定是原创性技术引发的,华为的整个组织结构仍然是工业时代的金字塔结构,这样的结构如何能有原创性的突破时,任回答说弄潮儿是一种自我激励,华为仍然只是一家工程技术公司而非科学公司。

这个回答虽然坦率,但显得有点儿勉强。当我这么想的时候,我突然意识到满屋子的华为人,除了任正非很放松,其他人都很紧张。他们不仅此时紧张,而且似乎总是很紧张。

是的,新技术革命一定会发生,其实它已经在发生了,想想过去三年我们的生活发生了哪些变化就能明白这一点。华为能拥抱新技术革命、引领新技术革命吗?

我不知道。但我感觉华为的企业文化太紧了,华为需要让任正非之外的人也放松一点,留出些冗余,方能有创新的空间。

原标题:【马克•思】任正非新印象
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

任正非查看更多>华为查看更多>电力通信查看更多>