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2013年国电南自企业业绩及竞争力分析(表)

北极星输配电网  来源:北极星电力网    2014/5/4 15:21:18  我要投稿  

报告期内,公司通过安防工程企业一级资质年审;入选国家火炬计划重点高新技术企业;再次入选中国软件业务收入前百家企业;入选国家技术创新示范企业;经江苏省发展和改革委员会认定为首批江苏省服务业创新示范企业。《电力自动化设备》期刊入编 2013 年新版美国 EI(《工程索引》)数据库,学术影响力在中国电力科技出版界继续保持第一梯队。“产品生命周期管理(PLM)”试点项目正式完成并通过验收,将为公司科研成果资产化管理提供抓手,有效保护公司技术知识资产。

报告期内,公司开展科技研发项目共计 141 项,完成省部级鉴定 17 项;申请并获得受理的专利 102 项,其中发明专利 68 项、实用新型专利 24 项、外观设计专利 10 项;获得授权的专利88 项,其中发明专利 30 项、实用新型专利 52 项、外观设计专利 6 项;获得软件著作权授权 37项;录用、发表科技论文 93 篇。

报告期内,公司获得以下殊荣:“NS8000 变电设备在线监测及故障诊断系统”等 3 个项目获得国家能源科技进步奖;“国电南自变频系统控制软件 V1.0” 获得江苏省优秀软件产品金慧奖;“VS-3000 基于高清视频监控技术的智能安防系统”获得南京市科学技术进步奖;“智能电网继电保护系统优化配置及新技术的研究与应用”、“风力发电机组控制技术研究”等 5 个项目获得华电集团公司科技进步奖。

公司继续完善科研管理体系建设,对新品技术开发程序和管理办法进行修订并形成体系文件,明确权责,优化研发人员激励机制,以推动科研成果的产业化应用和经济效益提升。

5、 精细化管理不断加强

2013 年,公司推进精细化管控,促进管理效益双提升。

(1)完善体系管理。公司重点进行了体系修订及流程优化工作,搭建统一的管控体系平台,强化投资审核管理,提高合同质量管控,规范物资管理、招标管理及采购管理程序,优化财务规范管理,细化人力资源管理,强化作风建设和惩防体系建设,积极推进体制机制和管控模式的创新。

(2)狠抓成本管理。进一步强化公司成本控制,颁布《五项费用管理办法》等,严控财务费用、销售费用和管理费用,完善采购流程和竞价比价机制,在全员中营造降本增效氛围。

(3)加强人才管理。公司拓宽选人用人渠道,优化选拔任用办法,制定人才队伍建设方案,积极引进优秀人才,着力构建以整体经营业绩为导向的考核机制,摒弃短期行为,全面提升公司领导干部队伍素质。

二、主营业务分析

1、 利润表及现金流量表相关科目变动分析表

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